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创业团队如何激发员工的热情与忠诚度？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

创业团队如何激发员工的热情与忠诚度？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，创始团队最好，能力是互补的，并且大家有过共事的经验，或者互相比较了解。最忌讳的就是拼凑豪华团队，因为据我观察，追求豪华团队的创业公司，到最后基本上都会发生问题。其次，要顾及到团队的每一个人的切实利益，靠情怀和情谊是无法持久的，这是人性，必须靠利益来绑定大家在一起。最后，必须让大家知道公司总的目标是什么？并且每一个人清晰的知道，自己贡献和实现这个总目标是一个什么样的关系。把每一个团队人员的利益和他们的贡献关联起来，用一套公正的机制来支撑公司的运转。

这是我所知的最好办法。


回答于 2019-09-11 08:43:50

看过传销的视频吗？不需要一把鼻涕一把泪的，只需要搞好目标，每天必须进行一次团队建设，比如唱歌，跳舞或者做健身操列队喊口号！千万别说这些没用，一是可以减压二是增加团队激情。自然在过程中有些人会不喜欢，那就让这部分人早点走。团队建设是扁平化管理的必要手段，如果做不到人管人管死人…

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实创业初期选定志同道合者很重要！首先先看看自己手头的资源怎样！也就是手头钱多不多！前期一定要有几个成功案例来激励团队！保证资金及酬劳的正常发放！先求生存再图发展！因为人很现实的，饼要画，也要吃！否则大家饭都没得吃，人家拿什么理由跟你干？