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项目管理如何做到量化管理？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 项目管理中涉及四个环节，无论是报告式的文字还是表格式的管理工具，数据是经常见到的。如果有效地避开一些可以避免的错误，我们的量化管理才能起到真正的作用。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

量化管理不是目的只是工具，项目管理首先可以利用okr的思想，明确关键目标，在项目规划时提取可以支撑里程碑的量化指标，再利用敏捷的方式根据项目进展及时调整，这样的量化才真正是促进项目成功的工具，而不仅仅是考核的依据。