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创业公司员工积极性不高不愿意加班，怎么办？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 朋友创业，非常苦恼。觉得工资给的也到位，程序员们怎么就不愿意加班呢？
哪位高人能指点一下？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业公司员工积极性一直不高，怎么办？员工积极性不高的问题绝非只出现在创业公司中，这个问题普遍出现在所有公司中。网上一直流传着这样一个段子：人没有什么是不愿意做的，关键要看钱有没有给到位，钱真的是万能的吗？




当然不是了，那不然每个月拿着高薪的员工就是没什么工作激情。想要提高员工的工作积极性，我认为可以尝试以下方法：




第一、以身作则法

自己的火柴都划不着，怎么点燃别人的蜡烛？要激励手下的员工，首先要先激励自己。你要学会控制你的情感，做到能在任何时刻都保持一种积极的情绪和态度，在员工面前表现出你的工作激情，从而来感染他们带动他们。

第二、体制激励法

首先，你要对手下的员工进行充分的了解，了解他们的目标，了解他们的需求，再以此为基准，制定相关的激励标准，让他们明白如果想要实现这些目标和需求，他们需要做出什么样的付出。切忌只按自己的想法来制定标准，因为每个人的目标和需求都不同，而且还在不断变化。要牢记，不是每个人都只有金钱需要的。

第三、体制惩处法

每个人生来就具有拖延症，缺乏主动性，只是这些现象在某些员工身上表现的更为突出。这些员工并不是完成不好工作，他们只是缺乏自制力。因此，对于这样的员工而言，公司非常有必要制定相关制度和惩罚机制来督促他向前。当然了，规则的制定必须要符合实际和人性，不能借机克扣员工，否则会物极必反。

除了以上三种方式之外，还有其他的一些方法也可以尝试，例如：真诚的对待员工、给予员工工作上的安全感、按员工不同的擅长领域合理的分配工作任务等等，都能有效的激励员工，增加员工的工作动力等等。




你的公司是否也出现过这种问题，你们又是怎么解决的？

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业公司想要快速发展就要筛选员工，当然高层领导的风格都要是敢拼敢闯，要不很影响团队士气。

居安思危，追求持续竞争优势；

有责任心，并热爱工作，追求成就感；

能够延迟满足，控制欲望；

自觉，勤奋，上进。这种作风落实下来，便是养成 “自己找目标与突破口” 与“今日事今日毕、不惜加班也要使命必达、坚决完成任务”的习惯；

敢拼，能够屡败屡战、不达目的不罢休；

求真务实；

善于学习、创新，对机会反应灵敏。




在吸引这些员工的时候，企业的福利就要跟上来，高薪资、期权等奖励，各种福利。身边就有这样的人，是创始老员工之一，一直因为领导的敢于给工资和奖励，敢拼的精神留下来，现在已经是领导者之一了。试想如果一开始什么都不愿意给，还想让员工一直跟着你拼，可能吗？