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农商银行改制省级法人,以前的股金是怎么处理的?
商行,联社,信用社农商银行改制省级法人,以前的股金是怎么处理的?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 有知道的告知下?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀前,农商银行前身是90年代农村信用联社,人员从农业银行改制分流的!市联社直属金融机构,下辖分支机构区联社,农村信用联社改制成农商银行直属省政府,省金融办,省银监局管理的金融机构,有效的降低风险,分省行,市行,区行,乡镇支行。
……农村信用联社90年代时股金大部分是社员入股,按照市场出清原则兑现!2009吸纳一批,工商业户,个人入股,(
不过这部分存在较大的金融风险)目的是便于股东间,贷款,经营,资本运作与信用社高端客户一种良性循环!
回答于 2019-09-11 08:43:50
农信社改革再进一步,继前段时间广东、浙江、江苏等省份已率先成为改革的探路者,尤其是4月份,保留独立法人地位的浙江农商联合银行挂牌成立,成为深化农信社改革的“第一单”之后,河南、辽宁等省份也纷纷开启了改制之路。
一,农信社改革之路:
农信社,全称农村信用合作社,提到这个名字,很多年轻人可能压根都没听说过。但其实,各地的“农商行”,就是在农信社的基础上改制而来的。
农信社是独立的企业法人,在过去的农村,承担了重要的经济和金融职能,其最初设立的目的是筹集农村闲散资金,为农村、农业、农民提供经济发展上的金融服务和资金支持。
这是一种资金上互帮互助的模式,直白地说就是社员出钱组成资本金,有资金需求的社员,可以从中贷款,有“集中力量,办大事”的特点。
按照现在的眼光,贷款的途径多种多样,不过在之前,农民贷款的主要来源正是农信社。
一个信用社系统中,多个信用社组成县联社,单个信用社与县联社的关系,就像是银行系统中支行和总行的关系。
在很长一段时间里,县联社直接归属农行或者央行管理。不过到了1999年,地市联社成立,县联社又归地市联社管理。到2003年,央行退出,地市联社取消,县联社交给省政府管理,省政府成立省联社管理县联社。
至此,信用社系统的架构基本定型了,县联社相当于一家独立的银行机构,所有人是省政府;而新成立的省联社,又是所有县联社的管理部门、行政部门,是领导与被领导的关系。
这样的架构持续了一段时间,随着经济和社会的发展,信用社暴露出来的问题也越来越多,比如管理比较混乱,在对外贷款上的审核也相对宽松,加上其本身体量就比较小,风险抵御能力就显得比较差,完全无法与银行性质的金融机构相比。
出于提高竞争力、扩大规模、抵御风险等考量,2003年开始,在《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》的基础上,各地信用社开始尝试和摸索转型、改制;尤其是2005年银监会印发《县(市)农村信用合作联社组建审批工作指引》后,改革方式有了“指引”和依据,改革思路也通了。
农信社改制为农商行
在上述“通知”和“指引”的要求下,过去对信用社的改革,多是以把县联社改制为“农商行”为主,比如把莒县信用联社改制为莒县农商行。
然而,这种改革模式,只是各地农信社改革模式中,四种之中的一种,而且这种模式也有一定的弊端,除了向银行模式靠拢、加强管理、加强风控之外,规模上并没有明显的扩容,更有甚者,只相当于换了一个“农商行”的名字。
如何通过扩容,以增加体量、提高竞争力和风险抵御能力,这才是重点。
于是,另一种改革模式出现了,那就是将多家联社升级为省级法人,组建省级农商联合银行。
近期辽宁省农村商业银行股份有限公司筹建小组的成立,正是上述这种模式。
省级农商银行
二,“辽宁省农商行”筹建,升级为省级法人,囊括1家农商行和30家农信联社
辽宁省农商行的筹建,实际上是跨过了先将县联社改制成县农商行这一步骤,而是直接把多家农商行或者县联社,组合在一起升级为“省农商行”。
具体来说,始建于1952年的辽宁省联社,省农商行筹建之前,下辖沈阳、大连2家市级农商行、28家县级农商行,以及30家县级信用社。
当然,上述2家市级农商行和28家县级农商行,也是此前在市县农信社的基础上改制而来的。
这次省农商行的筹建,直接把沈阳市农商行,和30家县级信用社囊括进来,一并改制,跳过了先把30家县联社改制为县农商行这一步骤。
这30家县级信用社就包括北票市农信社、北镇市农信社、北溪市农信社、昌图县农信社、朝阳市农信社、朝阳县农信社、法库县农信社、黑山县农信社、建昌县农信社、开原市农信社、康平县农信社等等30家。
其中之一的沈阳农商行
倘若后期改制完成,那么原先的辽宁省联社就形成了这样的局面:1家辽宁省农商行、1家大连市农商行、28家县级农商行。
至于剩余的大连市农商行和28家县级农商行后期能否也升级为省级法人,或者并入省农商行,还存在不确定性。
组建省农商行
上述辽宁省农商行的筹建,其实就是农商行改制成省级法人的一个具体例子,各省模式大致如此。
另外,上文提到的农信社改革模式有4种,除了上文提到的单个县联社改制成单个农商行、多家县联社升级为省农商行之外,另外两种模式则是转型为金融服务公司,或者改制为农商银行控股公司。
三,改制成省级农商行,以前的股金是怎么处理?
多家,甚至数十家市农商行、县级信用社组建成省农商行,其中的一大难点莫过于对之前股金的处理,这将直接影响到各部分在省级农商行中的股份份额,后期也将影响到分红。
所以是,各被纳入改制的农商行或县级信用社,尤其注重的就是股金的处理,这牵扯到后期利益,可谓至关重要。
那么究竟应该如何处理呢?
其实很简单,无论是农商行还是县级信用社,形式上都是企业,改制成省级法人,相当于各企业之间的合并,在处理股金或者股权问题上,自然是依照此前各自的资产和负债总额,按比例占股。
说得更简单一些,以辽宁省省农商行给出的方案为例,秉持的是
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