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在单位被边缘化，一般来说，这是单位的原因还是自身的原因呢？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

在单位被边缘化，一般来说，这是单位的原因还是自身的原因呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

职场是个复杂的环境，除了我们自己，还有领导、同事，构成了一个错综复杂的人际关系网。

人自始至终都是最重要的因素之一，所以归根结底，问题都出在人身上。具体分析下来存在以下3种原因。

1、自身能力问题

首先我们要从自己身上找原因，是否自己能力有所欠缺，亦或者是虽有能力，但和公司优秀同事相比之下，依然存在差距。

如果这样，机会肯定是很难轮到你，在职场这样残酷竞争环境中，没有本事是很难生存下去的，更别说得到公司领导重用。

2、缺乏积极主动

在职场，任何东西都要靠自己去争取，天上永远不会掉馅饼，也没有那么多的想当然，觉得自己付出了努力就一定有回报。

逆水行舟，不进则退。好资源就那么些，自己如果不争取，难道能指望别人主动把好资源送到自己手上吗？会哭的孩子才会有奶吃，这是职场生存的潜规则。

3、领导对你缺乏信任

在职场，领导掌握着各种资源，拥有着对员工去留的生杀大权，决定着你的前途和发展，所以和领导搞好关系非常的必要。

哪怕你就是一匹千里马，如果没有伯乐赏识和重用也是白搭。你在团队中处于什么位置，获得什么资源，能够走多远，领导起到了至关重要的作用。

找到问题症结才能对症下药，既然通过分析，发现被边缘化的本质原因是人，那么解决问题就要从解决“人”开始。

一、不断提升、修炼自己

在职场，能力是第一生产力，如果没有能力，不能为公司持续创造价值，自己又不愿去通过学习不断提升自己，这样是很难在职场长久生存下去的。

只有让自己变得更强，变得更无可替代，才能在职场走的更长远。况且一个真正有能力的人，到哪也都可以混到饭吃，是金子总会发光的。

二、端正态度，积极争取。

如果你有佛系的心态，那一定也要收一收了，职场并不适合。你必须要把自己的斗志拿出来，想等待好事都主动找上门来，那是绝对不可能的。

你想要站在耀眼的舞台上，吸引众人的目光，那就必须要拿出拼搏的劲头。做事积极主动，不怕争不到，就怕你不争。

不想被边缘化，就得拿出些成绩，让领导和同事看到你闪光的地方。

三、搭建人脉，搞好关系

如果问会做人和会做事哪个更重要？答案是都重要。但是先学会做人，比先学会做事，在职场要更加有优势。

经营好你的职场人脉，不但能让你做起事来得心应手，而且往往能够事半功倍，这样也更易在职场获得成功！

人际关系好，能在侧面体现出你沟通能力强，在团队中更能获得其他人的支持。领导看好你，同事拥戴你，你才更容易站到舞台的正中央。

回答于 2019-09-11 08:43:50

在单位被边缘化，一般来说，既有单位的原因，也有个人的原因。

从单位角度而言，群体有群体的特性。通常情况下，一个有文化内蕴的群体，不仅有健康和谐的氛围，而且有开明包容的气度。这样的群体里，被边缘化的，通常就是自身真正有问题的个体。

可是，一个缺乏文化内蕴的群体，可能就是市井文化的阵地，不仅可能有小圈子小团体存在，还会多是非长短的纷扰，严重的，还会动辄形成“三人成虎”的局面。这样的群体里，被边缘化的，很可能正是最优秀的或者是最独特的个体。

“在单位被边缘化”，虽然可能是一种不足为怪的现象，却可能说明一些发人深思的问题。它既能说明个体的特性，还能说明群体的特性。

不难理解，被边缘化的，就是那些“与众不同”的人。这“与众不同”的，可能是正面的，也可能是负面的，关键是取决于群体的本质。一个健康和谐的群体，边缘者通常就是负面典型；而一个乌合之众的群体，边缘者就是正面的典型。

现实中本单位的“边缘人”，既有才品貌出众者，又有格外的老实本分者，倒是八面玲珑者分外如鱼得水。这大概正是俗世的常态，却也说明了单位既不是一个多么健康和谐的群体，当然也不是一个乌合之众的群体。

在眼下这个空前开明的时代，个体的觉悟越来越高，为了某个目标或者坚守而主动边缘的现象也是常见的。这一现象，正是生命坚守自我、拒绝随波逐流的明证。

回答于 2019-09-11 08:43:50

两者都有。单位的原因会多些。

单位管理混乱，上层领导公私不分，这种单位工作是次要的，拉关系才是重点。反正没事干，那就团队变团伙，拉帮结派，无事生非。不会溜须拍马、随波逐流的人，自然会被孤立。

如果单位以工作为主，就算某个人能力差点，领导也会想办法解决问题，而不是边缘化。

回答于 2019-09-11 08:43:50

自身是内因，单位是外因。在单位被边缘化多是自身原因。因为单位是环境，是工作平台。人要适应环境，也包括工作环境，不能让单位或环境服从你。在什么山唱什么歌、随乡入俗就是说的这个道理。这与随波逐流是两码事。适应就是融入单位的人文环境，顺应单位的工作氛围。与单位文化、氛围、机制格格不入，不认同这些又无力改变，往往是被边缘化的原因。人犹如种子，要更好地适应土壤环境，才能根深叶茂，才有成功的可能和更好的发展。

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