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缺乏基层实践仅有一些理论的年轻人被提拔到领导岗位是否合适？

理论,基层,不合适缺乏基层实践仅有一些理论的年轻人被提拔到领导岗位是否合适？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 你们单位中是否有这样的情况，一些年轻人也没到基层锻炼过，有一点理论知识，PPT做得可以，比较听上级领导的话，突然被提拔到重要领导岗位，由于能力和经验不足，喜欢以训斥下属和群众来树立自己的威信，并对一些老同志不尊重，甚至是外行指导内行工作，群众说这是德不配位。
朋友们认为这类现象对单位和事业的发展是是利大于敝还是敝大于利？出现这类情况背后的原因是什么？欢迎发表您的高见！

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

不合适，这是形式主义和官僚主义的严重表现，这样的年轻人没有实践经验在所谓的领导位就和僵尸一样，机械地处理各种问题，败坏了党风民风，阻碍了党和国家事业的正常发展。

回答于 2019-09-11 08:43:50

肯不合适！但上面要用他，你有什么办法？在政府机关提上去了，很难下来，！

回答于 2019-09-11 08:43:50

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回答于 2019-09-11 08:43:50

上级单位的干部任用的考察部门的工作制度是怎么执行的？这可是严重失察，决策集体领导层到底是任用依据是什么？这可是对下属单位的极不负责任的作为。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不合适，领导虽然是操盘大局，但是要清楚其中关窍从而在制定计划的时候才能扬长避短真正落地。之前在公司就是不断启用新人，有的毫无基层工作经验，但是理论好，逻辑阐述听起来特别漂亮。但是执行过程中就是不落总是出现各种错误，甚至在一一些有经验的一线人员看来就是低级错误，不该出现。当时公司流行迭代，其实这种低级迭代就是在打补丁，问题这些补丁之前老员工提出来过，但是被认为是思想老旧[捂脸]不愿意进步。

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人认为是不合适的。

第一个问题是“外行”。理论与实践的距离是很大的，实践的问题一是可能不符合理论，二是可能是超出理论能解决的范围，三是实践往往是各方力量的妥协与较量。因此，妄图通过理论来解决问题，大概率是碰壁的，就像纸上谈兵。

第二个问题是“服众”。年轻人本来不易服众，再没有解决问题的真本事，没有足够的人情世故和人格魅力，想开展工作是很难的。单凭理论，空谈理论，无异于让人看笑话。

因此，中国的用人之道就是到基层锻炼，现在讲就是到基层“墩墩苗”。

在基层一是更接近人，在利益相关的事件中更能把握人的利害关系和朴素想法，因此更能学会做人的工作；二是更接近事，需要干出业绩的事，需要处理干净的事，需要多方统筹的事，都会锻炼人的系统思维能力和应急处突能力。

所以，提拔年轻人要注意从一线提拔，也要注意派年轻人到基层多待几年，在基层工作中接受考验。

回答于 2019-09-11 08:43:50

国家治理就和一个企业经营，一个家庭过日子没什么区别，一个老厂长，老经理，年岁大的管家，要比年轻人经验多。所以年青的提拔到领导岗位不合适。