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辞职交接你是怎么做的？手把手交接？还是大致讲讲就好？

手把手,表格,一个月辞职交接你是怎么做的？手把手交接？还是大致讲讲就好？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我已经和我同事交接了快一个月，每笔业务都是手把手的教，而且也提供了一个交接大纲给她，现在她居然要我给她写个详细的交接手册。
你们说我应该写吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

很多人不重视离职交接，其实离职交接不仅仅体现一个人的真实人品和素质，也是需要规避风险的。

1、个人观点手把手完全没必要吧，因为来接手的人肯定是熟手，每个人都有自己的做事方法，你手把手教人家，人家也未必愿意，吃力不讨好，大可不必啦。交接手册，别想了，没有义务。

2、离职交接一定要以书面形式，最好是以表格的形式准备好，表格内容应包含：交接哪些事项，这些事项目前的进度，后续需要跟进的事项，对接部门、对接人及联系方式。交接哪些资料，电子版还是纸质版，多少份，电子版是通过什么渠道给接收人的等。交接的其他资产更加要注意了，最好列表说明，让行政人事部门人员签字，也让接收人签字确认。

3、表格做好后，对应表格，一项一项交接清晰，然后让接收人签字，让直属领导签字。然后把签字的表格自己留一份。

4、当然，有些事项，比如公司特殊的系统操作，这些从职业的角度出发，还是可以一一说明的，毕竟有时候公司用的系统不一样，新来的人也不一定能马上适应。

注意以上重点是，交接工作要注意陈述事实，不是师傅带徒弟，不需要手把手，交接过程需要交接人先主动。以上做完，可以问接收人，是否有不清楚的，如果有疑问再一一回答。

回答于 2019-09-11 08:43:50

＇不是辞退是辞职的话，肯定是认真教好下一个，让他能快速上岗。

我以前在一家公司上班时，因为各种原因要离开那家公司，提前一个月给老板讲了，然后剩下的一个月的时间每天带他到我所有地州客户走访了一遍，并告诉了客户以后这个工作有他来负责了。

然后把客户电话一一传于他，就退群离开公司。