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有人是从下属熬到领导的,为什么当了领导后却丝毫不体谅属下?
下属,领导,都是有人是从下属熬到领导的,为什么当了领导后却丝毫不体谅属下?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
有人是从下属熬到领导的,为什么当了领导后却丝毫不体谅属下?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
位置不同了
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导都是从下属熬成的,没有真正会体谅下属的领导,只是暂时收拾不了属下的无奈之举,有机会好好体谅属下。所以,人活一世,别意气用事,无头无脑,或者充大头假装人前得罪上级,背后唯唯诺诺。
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何时候也不能把严格管理和体谅下属对立起来,如果把严格管理执行制度和体谅下属对立起来,那么,这个团体是不能执行任何任务的。体量大多属于精神层面,管理大多属于执行具体任务物质层面,关心你和严格要求你,同样重要。当然,一个领导成熟的经历不同,领导经验的不同,使用的方法熟练程度也不同,给个人的感觉也会产生区别。
回答于 2019-09-11 08:43:50
只要用马列主义的阶级斗争理论解释就很明了了,原本都是无产阶级,后来一部分人超越阶级变成了压迫者或者剥削阶级的帮凶,也就是工贼,这些人的本职工作就是压迫和剥削无产阶级,他们的利益与剥削得到的剩余价值成正比,那么他们还怎么可能体谅原来的无产阶级兄弟姐妹们?
同时在他们的阶级跃迁过程中,可能就饱受剥削阶级的各种心理和肉体摧残,早就思想变态了,好不容易变成原来的施暴者,也不能向上发泄变态心理,于是只能向比他们弱小的人们施展淫威,这样理解就很清晰了!
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,立场不同。他的职务是上级任命的,所以必须对上级负责、完成上级安排的任务。而作为下属,其利益取向通常是“干多了,挨累的是我,功劳却是上面的”,所以会希望尽量少干。这种情况下,一味的体谅下属在上级看来意味着渎职,他的前程也将戛然而止。
其次,视野不同。下属由于所处的位置,往往看不到上级决策的良苦用心。举一个例子:一支部队在面临优势敌人而不得不突围的时候,往往必须克服疲劳连续行军。而作为不了解敌情的普通士兵,通常会强烈要求进行休整。作为统领全局的指挥员,如果在此时满足了下属的要求,那等于放任自己的部队被敌人包围、消灭,犯下不可宽恕的过错。所以说慈不掌兵。
同时也必须知道,体谅和不体谅都是相对的。在能够保证全局利益的前提下去体谅和尊重下属,在不涉及泄露重要机密的前提下、让下属了解形势的紧迫性都是必要的。如果一味地把下属当做工具、肆意榨取剩余价值、侮辱其人格甚至侵犯肉体,那么最终很可能落得孤家寡人的下场,不得不独自去面对困境和敌人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
中国人总结的一句名言叫做:奴管奴累死了奴。简单说就是最底层的给个官,让他管着一帮底层的人,因为底下的事他太清楚了,每个细节都掌握,让他管着又为今后可能的更大升迁,就要让上边承认他的能力,就从每个微小的地方管制下层而表现自己,在这种情况下,如果我在他属下,赶紧拍屁股走人!
回答于 2019-09-11 08:43:50
谁变蝎子谁蜇人!
回答于 2019-09-11 08:43:50
鲁迅曾经说过一句话,穷人一旦翻身了只会变本加厉的欺负穷人,一样的道理
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