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一个单位年辞职30%，如何评价单位的发展和前景？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

一个单位年辞职30%，如何评价单位的发展和前景？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

有个朋友问了个问题：一个单位年辞职30%，如何评价，单位的发展和前景？

辞职，要么是组织淘汰了个体，要么是个体离开了组织。北大教授陈春花在《价值共生——数字化时代的组织管理》一书中指出：个体能力发展速度超越组织发展速度时，优秀者会离开组织；组织发展速度超越组织中个体能力发展速度时，也就是组织成员的发展跟不上组织的发展速度时，组织成员将不得不面对被淘汰的现实。

如今的这个时代，早已经有过去的工业时代进入了数字化时代。在数字化时代的背景之下，最大的特点就是些变化，谁都不再敢保证自己所从事的行业是铁饭碗。连传统的公务员行列都引进了绩效考评，对干部的考核采取能者上劣者汰的方式。对于其他行业来说，进进出出就更加常态了。

同样，组织要想留住优秀的人才，也不能再摆出一副非我不可、高高在上的姿态了。要知道新个体正在崛起，充分的市场化，给个体的发展提供了更大的可能。如果组织不及时更新观念，转换思维，也是必会在竞争中淘汰出局。

那么最理想的个体与组织的关系是怎样的呢？那便是寻求个体价值与组织价值的共生。在理想的组织里，组织能给个体赋能，提供干事创业的制度和环境，充分激发个体的潜能；在实现组织目标的时候，充分考虑个体价值的体现；提供开放的市场，实现个体与组织的共同发展。