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刚接手了一个项目，发现项目中有很多冗余代码，要不要重构？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

刚接手了一个项目，发现项目中有很多冗余代码，要不要重构？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

老妖不客气的说，你这是很纯粹的程序员思维。你重构了就一定会比现在好吗？就一定没有冗余代码了吗？就一定比现在的系统稳定吗？要老妖说，不要管代码乱不乱，只要系统能稳定的运行，那就是好系统。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果甲方或需求部门没有提出优化需求，就不要动。动了在项目管理上就是范围镀金。项目管理是门科学，作为PM, 你要清楚项目章程、计划、范围、进度、成本、质量管理、资源、沟通、风险、采购、干系人。就范围而言，凡是基准类（上级批准的关键事项计划）变更都需要得到变更委员会（ccb，如果没有就是你上级）的批准，动之前版本的代码一定是需要变更批准的。伴随变更批准，相应的人财物都要变，工作绩效也要变。

换句非理论化的表述，做事情要不是上级要求，要不是有利可图。如果都没有，就不要为了你个人的完美心理目标去操作，尤其是在你不熟悉项目的时候。也许老板留下的冗余代码，就是为了下一次优化收钱