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煤矿延点到底能不能解决？

领导,都是,产量煤矿延点到底能不能解决？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

煤矿延点到底能不能解决？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

延点在各个煤矿企业都是非常普遍的现象。要说这个问题能不能解决，我们首先要看延点的原因是什么？

一是煤矿任务重。二是“演”。三是缺乏有魄力的领导。

煤炭任务重。

现在虽说是在提倡新旧能源转换，去产能降消耗。可是企业要求利润，工人需要工资，领导也要寻求政绩，谁都不一样自己在职的时候业绩出现下滑。以至于各大在产煤矿每年都把产量任务布置的满满的。然后，任务分布到区队。区队再把任务细分到每一个班组，每一天、每一个小班。就这样，眼看着接班的人都到了，可是本班的任务还没完成。怎么办？延点吧！让接班的在外面等着，一天一天的也就陷入了一个死循环。不巧哪一天再出点机械故障，影响点时间，那生产任务就和你紧张了。

演。

演什么？演戏啊！演给领导看，演给公司看。

其实，很多时候延点并不会多出多少工作量。工人的体力有限，工作了一个班了，工人都已经疲惫了。你让他延点，他们心里也有情绪，也不利于安全。这时候，工作往往都会很消极。有些人干脆就什么也不干，就在那按时间。

领导不知道吗？领导也知道，心里也有数，可就是不能让你走。我们已经没产量了，就要有态度，要有时间。不然的话，要产量没产量，要时间没时间。带班领导、跟班领导、区队领导肯定是要被骂了。工人虽说可能不会被骂，可是在工资上肯定是要受影响了。

缺乏有魄力的领导

煤矿工作最危险的是什么时候？是到点抢产量的时候；是延点工作的时候。在这段时间内，工人的情绪大多都比较浮躁，在工作上很多细节便不会去在意，甚至野干、蛮干，带来极大的安全隐患。

矿上大大小小的领导，特别是区队领导也知道这个问题，可是面对产量任务，面对工资压力、面对自己的帽子，谁也不敢说话让你不晚延点。

其实，真有哪个领导做出制度，规定每个班上井的最晚时间，延点抢产量就处罚区队、带班、跟班领导，各个区队也就不回延点了。

确定不延点，工人的积极性反而会获得一定的提升，产量任务说不定能够更好的完成呢！

总得来说，就以上面这几点来看，煤矿延点问题想要解决真的很难！

回答于 2019-09-11 08:43:50

不能，整个中国都没有对廉价的劳动力做到这样的合法合理。都是上有政策，下有对策，给你加班费的从工资割出一块二次分配。而大多数都是让你上多长时间都是没商量的。煤矿更是如此，一个班八小时实际十二个小时基本是正常操作。有太多的不合理没地说，也没人给解决。

回答于 2019-09-11 08:43:50

难解决，矿领导要的是产量和业绩，他管你工人死活。工资分配及不均衡。钱让领导分割了大部分，工人工资了了无几。

回答于 2019-09-11 08:43:50

主要现在从班长到矿长，都是希望工作任务完成超产超量，好再上一个台阶，所以当领导合起伙来欺上满下，根本不将劳动法看在眼里，只顾着自己的帽子，所以煤矿延点是个难题，但如果国家介入那就能解决了。