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领导多次肯定我的成绩,却没给我职务提升的机会,会是什么原因?
领导,自己的,你的领导多次肯定我的成绩,却没给我职务提升的机会,会是什么原因?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 我在一个职位里面工作了10多年,身边不少同样职位的人已经获得了提升。而我的工作能力在同一职位中算是出色的,工作能力也获得领导们的肯定,可是每次有职务提升的机会,却从没有人考虑过我。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
所有的机会,都需要自己去争取、去创造,而不是被动等候。
不要说没几个人懂得你的等候——就算是真懂,也那没个心情搭理你。
大家都有各自的利益去争取。如果你只有能干却没其他动作(带不来真实利益),那所有人都愿意你留在原地。
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再说“肯定”。
不是说肯定了就一定要给机会。
肯定就是肯定,就是管理中的一种聚拢人心的手段。仅止于此。
肯定,绝没有“一定要给机会”的意思在内。
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单位的是单位的,自己的才是自己的。
人首先要考虑自己、把自己照顾好,才有心思、余力,去招呼别的。
所以,虽然单位从上到下,大家貌似都在为单位工作,但事实是,大家首先在为自己工作。
为自己的前途、为能力的增长、为地位的稳固......
总之,大家首先想要的、最关注的,是自己的利益。
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也因此,能干又如何、贡献大又如何,受益的是单位,不是自己。
既然自己无关,那能干就能干吧,忽悠着干就是,反正忽悠又不费钱。
但真正的好处——那些能给掌握资源者带来利益、或有影响的东西,则需要拿出相应的东西去交换。
所以,一定不能认为“我能干,我贡献大”,且受到公认,就理所应当有“应得的好处”,如提升、加薪。
那不科学,那违反了人性。
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肯定只是一种手段,而不是承诺的表示。
如果领导连肯定都不愿给,那这工作没办法开展。
单位不可能一直加薪,也没那么多职位给人,要是连句好话都听不到,那士气只有越发低迷。
且对有些人来说,肯定要比金钱、职位重要。如涉世不深、动辄崇拜于人的小白,如资历尚浅、极不自信的同学。
且肯定还有表示态度的作用,有暗示人、指使人、甚至是陷害人的作用,领导不要太喜欢。
而且,肯定不用花钱。
总之,肯定只是说说——但你要信了,就是你的问题了,总之我没写下来,没盖上章。
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愿意等是你的事,不能认为别人一定要懂。
许多人认为“我做了,且做得挺好,领导只要眼没瞎,就一定看得到”。
基于这个想法,日常陷入“我付出,我等待”模式,寄望于“领导若开眼,机会自然来”。
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可领导的眼,真没想象中那么明亮。
领导的眼,其实根本没盯在这个地方。
领导更多关注的,是他自己的事。他自己的工作,他自己的发展,他自己的切身利益......
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至于你在那里默默等待,领导表示没看到。
至于你“边付出边等待”,那领导只愿接受这付出,不愿明白这等待。
只要你没说出来,领导就默认你没想法。
这不是领导坏,只是领导资源有限,好钢只想用到刀刃上。比如那些对他很有用的人、很有影响的人。
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机会要靠争取、制造,而不是指望谁的良心发现。
能力强、贡献大,也是一种争取的方式——但这只能勉强称为前奏,若没有后续的持续发力,那争取很难奏效。
不能说“能干了,贡献了”,接下来的事,别人就主动帮你干了。
没那样的事,也没那样的人。
只要你没强大到拯救单位、影响单位,那就绝无可能。
机会的最终受益者是自己,若自己不主动,那机会必定无望。
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更不能指望谁的良心发现,主动伸出援手。
没人长着那样的良心,那种毫不利己、只为公道的人,在单位这种地方也基本活不到第二集。
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总之,能干是好事,但不代表机会要主动来到。
在机会稀缺的时代,再小的机会,也得亲自下场,参与一场场凶险的厮杀之后,才能取得资格的可能。
这就是竞争世界的本质。
别拿“良心、应当”来衡量这个世界的法则,那不科学。
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别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”,那不科学
反应慢、表达弱、应变差,如何练就职场反击力
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导肯定成绩,却一直不给提升职务,可能有以下几方面的原因。
此领导是一个超级大忽悠
我认为在现代职场中,存在很多这样的老板或者领导,他们善于言辞,善于用精神胜利法去“教导”下属,然后达到他们的个人目的。
不少人遇到老板或者领导的初期,他会给你设置各种困难,让你觉得你的工作很难,甚至可能会让自己怀疑自己的能力。
而大部分人都不会屈服于这样的困难,而是选择迎难而上,通过不断学习,来提升自己,战胜困难。
终于有一天,你发现自己已经完全可以胜任自己的这份工作的时候,领导就会语重心长的给你说,你今天的成果完全都是公司培养出来的,你要懂得感恩。
接下来就是一碗碗的心灵鸡汤,比如虽然你现在做的不错,但是还有不足的地方,还应该继续打磨自己。再比如好好干,在我这里(或者在我手下),你的前途一片光明。
当你还未认清领导的“真面目”的时候,你会端起这些鸡汤全部一饮而尽,然后数年过去了。鸡汤还是会时不时的送到你的面前,可是时光已经一去不复返了,你还是那个你,依然站在原地。
老板也好,领导也罢,他们之所以能坐到那个位置,自然是有其道理的,而忽悠人的功力也是其中一项。
题主的这位领导,说不定就是这样一位大忽悠。
职场来说,有条不成文的规矩就是旧不如新
在职场来说,似乎存在一条不成文的规矩,那就是旧不如新。按道理说,老员工无论从工作能力还是工作经验,都远胜新人,可是奇怪的是,领导们对于新人往往特别好。
经过我的分析,产生这样一种奇怪现象的原因可能是为了维持企业的生命力。
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