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分管领导提出不让快退的他坐班，且不安排工作和考勤，该怎么办？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

分管领导提出不让快退的他坐班，且不安排工作和考勤，该怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

他应该很识趣地自我"凉办"。




领导不让快退休的他坐班，说明他不仅已经百无一用了，而且可能呆在办公室里还影响其他人的正常工作或情绪。这个推断，可以从领导既不给他安排工作、还不用打他的考勤上得到证实。有的快退休的人，由于他精通业务，人缘较好，又乐于助人，所以他越是临近退休，领导越是尊重他，越是"鞭打快牛"，同事和下属也越是亲近他，有事愿意同他商量、请教。这种"宝贝"，单位是不会对他提前下"逐客令"的。这种人往往能带出一大帮业务骨干。

而某些快退休的人，他似乎不知道自己这辈子不仅没啥建树，还有点不知天高地厚。自以为自己在单位是"老资格"，不仅啥都懂，而且谁有什么毛病、甚至谁有什么"问题"他都一清二楚，甚至经常大口马牙地说某领导也是他"看着提拔起来的。这种人在单位、在部门不仅目中无人，而且从不会为自己的无能与讨人厌而尴尬，一天没事就二话连天、屁话不断，当然要被领导早早的下"遂客令"。

这种人，应该知趣地少在单位抛头露面了。他应该时不时去一趟单位，谦卑地问问领导和同事，有没有什么事可以让他做，以此表示对得起单位仍在发给他的工资。此外，他应该消失在单位的视听范围之外，省得人在背后戳他脊梁骨。

当然，这种人只会存在于体制内，且大多是公务员才能享受的特殊待遇。别的单位，哪有这样的好事！

回答于 2019-09-11 08:43:50

简答如下：一是和分管领导私下心平气和地交流，说出自己的疑惑和建议；二是委托分管领导关系铁的朋友帮助沟通和协调；三是在分管领导不理睬的情况下，可向主要领导反映，让其作出纠正或决断。

以上仅为建议，作为参考！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是个问题吗？我认为如果是行政事业单位，工资和各种待遇不少的话，何乐而不为呢，自己省心单位放心。如果是不考勤没有工资的话，直接去领导家吃饭吧！

回答于 2019-09-11 08:43:50

提出这样问题的人，是原则性很强的人。

不坐班，不安排工作，不考勤，这样的人，留着有什么用呢，还要发一份工资，浪费一个工作岗位。还会适成不良的影响，让整个集体的作风做的散漫。

所以，能提出这个问题，首先还是要肯定的，这是一个有责任心，有原则的人。

但是，分管领导为什么要主动提出这样的安排呢？

我们在坚持原则的前提下，还是要看清领导安排的内涵的。

1、这个的工作能力很差，有他在，不仅没有用处，还拖大家的后腿。但又没法辞退或者提前退休，只能放任他了。

2、这个人的工作能力极强，但一心想退休，领导啥不得，只要这样安排，留住他，关键时候需要他站出指点一下的，这种人叫顾问。

3、这个人背后有极强有人脉，只要他在，就是单位的一道护身符，一副门面。

4、这个人，立过了的功劳，够他躺着吃一辈子老本了。

5、这个人，家庭有特殊的困难，工作家庭不能兼顾，确实有可同情之处？

……

中国是一个人情社会，有些规则并不是那样一就是一，二就是二的，不光是中国，全世界可能都是这样的。

你所能看到是，一个人白领了工资。你所不能看到的，或者你领导看到的，是一个白领的工资人可能带来别人带不来的收益?

多小心求证一下，领导为什么能是你的领导，再说，这种事情，也不是一个部门领导能订定来，后来还有大家的意见在里面的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

真不知提出这个问题的人是什么心态。都快退了，尽早适应吧。想必平常也把自已看得太重要了，或是太留恋岗位是还有什么别的？放心让年轻人干吧，放心让他人干吧，离开了你，不定别人会干得更好，不信，等你真正退了再看看。别给川普同志学些不靠谱的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

站好最后一班岗

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