您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

老员工为人肯干，工作完成很出色，公司却只给那些会说话做事不怎么样做人却圆滑的人涨工资，怎么办？

的人,领导,都是老员工为人肯干，工作完成很出色，公司却只给那些会说话做事不怎么样做人却圆滑的人涨工资，怎么办？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

老员工为人肯干，工作完成很出色，公司却只给那些会说话做事不怎么样做人却圆滑的人涨工资，怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

看看王刚演的和珅，就明白了！

乾隆在位，他就是宠臣！

新皇帝一上台，直接抄家！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种现象在职场中非常普遍！现在的社会，不光要会做事，还要懂得权谋！一点都不懂政治，只知道踏实干活的人很多时候都会受到不公正的待遇！很多时候都是忙的快忙死，闲的快闲死！干活多的人反而不受青睐，还经常遭受不干活的人处处指责，这里没搞好，那里没搞好！弄得不好，事又干了，苦也吃了，工资拿的最低，还受气！当然出现这种情况的原因是一般的老板和领导都是搞业务出身，或者都是些关系户，没有或很少下一线干过活儿，没体验过底层员工的打工生活，所以体会不到底层员工的辛苦和无奈！很多也根本就瞧不起底层干活的人！再说底层员工在生产车间干活，领导一般都在办公室，两人很多时候不在一起，平时压根儿也就没有留心观察和关注那些干活的人！所以你就是帮他干活干到死，他也没看到，当然也不知道你的苦！遇到这种公司个人建议立马走人！在这种公司如果没有领导罩着你，纯属浪费青春，你很难有出头之日！

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为老员工，又是老实员工，工作完成出色，不善于沟通和做工作总结回报，在每次公司涨薪水的时候，确实很容易被忽略掉。

公司只给那些会说话，做事在你看来不怎么样，却又圆滑的人涨工资，这点在小公司，没有绩效考核，

也不用做加薪述职的公司，加薪主要看跟老板关系如何的公司，那确实会有这样的情况。

在职场老实人，老好人会吃亏，这跟个人性格有很大关系，但是可怜之人也有可恨之处。被占便宜，自己又不去行动，去解决问题，吐槽和诉苦是解决不了任何问题的。

根据我11年的工作经验，在这里总结了一下几点，老员工老实员工如果打破不加薪这种企业“平衡”。

1，当你不会说话，出色的工作回报能代替你的语言

如果是老员工，在公司做 那么多年，工作完成出色，作为公司领导应该是能看得见的。只怕是你自己认为自己做得很出色，但是上司看不见。然后你自己又不说，就这样形成了一个死循环，在办公使用工具中，邮件是最实用的一个交流工具，你的工作成绩要如果体现，在于你工作回报和总结中，正好现在又是年底，又到了做年终总结的时候。写好一份年终总结，不一定要很好的文采，但需要一个好的格式，这里有一份万能套用公式，我自己屡试不爽。

年终总结的格式：

感：感谢+回顾，感谢公司或者领导，这一年的培养，感谢上司给予你机会，

业绩描述：需要你主要的工作事项按优先级来排，主要的工作事项排前面，这里需要写明工作完成的过程，结果，数据，与上年的对比情况。有过程有数据，领导怎么看都有在TA心中都会出现你的影子。

愿景和目标：最后部分是表态，先表达自己还有那些提升空间，自己这一年又收获了什么，

（这里可以说明自己的一些优点，通过完成一些项目，让你的这些优势或者技能得以发挥），领导看到了也会斟酌，你是否适合升岗了，与公司一起共进退，以公司目标为自己的目标，为公司奉献自己的价值

同样的不管是做周报，还是月报，就需要做业绩描述，你完成的出色，你不说过程和结果，还有数据体现。老板也不知道你做完这项工作的价值体现，很多老板只看结果，所以他不会了解过程，你 可以不用讲，但需要写出来，在做的过程中有遇到那些困难，你又是怎么去解决的。这点很重要。需要体现出你解决问题的能力。

2，与上级保持沟通很重要，要利用好开会做汇报的时间

很多公司都会开例会，部门之间，公司之间，作为普通员工，在部门开例会做工作回报就很重要，很多做工作回报，惜字如金。像我部门一个同事，每次开会惜字如金，他做网络推广的，工作回报的内容加起来不到20个字。你这种回报，老板看了就生气，怎么还会加薪呢。不是说他做不好，给人感觉就是太简洁，工作太不饱和，你一个礼拜就只做这点工作？

回报的格式应该是：按列表来写，这周完成了那几项工作，进度如何，是否需要帮助。完成之后的结果如何，后续还有哪些可以优化，建议如何做，会有更好的结果。




3，做承担多尝试

在职场，很多人都会说，做好本职工作就可以了，做的越多错的会错的越多，在职场本就是一个不断试错，不断提升自己的过程，没有试错过，怎么能提升呢？如不多去承担，又怎么会又试错的机会，如果是公司那些只说不做的员工，这时候肯定会退缩，那也就是老实员工的机会。不要以为自己多干就吃亏了，当然你做了，做到什么程度，遇到的问题，你需要自己说出来，或者写出来，一定要让领导看见。

如果一个部门十几号人，总是发声，优秀的员工又很多，那确实很容易被遗忘。

总之，会哭的孩子又糖吃，这句话在哪个时候都是合适。

回答于 2019-09-11 08:43:50

 1/2    1 2 下一页 尾页