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老板有必要向员工请教吗？

老板,员工,企业老板有必要向员工请教吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

老板有必要向员工请教吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我小弟是个小老板。家父常常说有问题多向员工询问。人群中藏龙卧虎，有高手。当时都不以为然，现在来看颇有道理。因为:一是员工长年工作在一线，外对市场变化的感受深;内对企业经营管理状况一目了然。可以说对诊治企业的问题症结门儿清。对市场信号捕捉得准，他们比老板对企业发展的要害看得准。对企业的短板把脉最准，因此提出来的建议也比较靠谱。

二是可以密切上下关系，有利于团队建设。作为老板能屈尊向员工请教，有助于老板改进工作作风;员工会受到鼓励，讲出个人的真知灼见，被老板采用并取得效益，也是个人价值的实现。由此形成良性互动。必将形成心往一处想，劲往一处使的局面。

三是有助于团队整体素质提高。由于上下互教互学，必将形成上下一齐钻研业务的热潮。只要坚持下去，对于企业转型，登上新台阶起到重要作用。你不认同吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

老板当然有必要向员工请教啦！一个稍为有见地、有情商的老板，很多时候会主动向某些员工请教、并进行适当的交流的，无它的，圣人说得好:“三人行必有我师”，一个明智的人绝对不可能不知道这个道理，而一个锐意进取的老板更明白这个道理，并把它运用得一举多得。

要知道，一个企业实际上就是一个团队，一个团队能够需有强大的凝聚力和战斗力，就离不开上下一心。一个开明的、锐意进取的老板又怎会不知道呢？但是要做到这样，除了建立威信外，同样离不开要树立一定的亲和力和感召力。因为一个高高在上、只会发号施令的老板是很难行得远的，一但遇到危机，就难以有足够的应变能力了。

一个有亲和力、感召力和凝聚力的老板在这方面就可以说是得天独厚的，在应对困境、渡过危机时候，基本上就可以做到上下一心，抱团共进的了。而向员工请教、不耻下问就可以说是能够达到一举多得，既有可能解决了一些疑难之事，同时又可以适时了解员工的动态和诉求，以便及时调整、完善某些策略和机制；而且最关键的就是能够笼络到人心，让哪些骨干员工感觉出得到认可和尊重，毕竟一个员工除了获得合理的报酬外，更希望获得尊重；而这样做的老板又或是领导，不但没有影响到威信，反而更容易获得了员工的拥戴和支持，试问，作为一个高情商的老板或者领导，又怎会不这样做呢？而事实就是有很多雄心勃勃、锐意进取的老板和领导都是会这样做的。

当然，一个大企业，员工不少，总不能每一个员工都可以接触到，也没有此必要。所谓“向员工请教”、不耻下问也是有所选择的，并且有一定的指向性，大多数都是哪些关心企业、与企业关系紧密、有担当、有一定的代表性的骨干员工。总之一句话，水可载舟，也可覆舟，老板与员工的关系就如同水与舟。