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个体户如何在资本家的绞杀下突出重围？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
个体户如何在资本家的绞杀下突出重围？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
无解。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你说的是社区团购吧
你知道丛林法则吗？
你觉得有什么事物可以强大到能突破丛林法则的胸围和绞杀？还有能出现多少这样的事物。
尺有所长，寸有所短，做好你自己，学会扬长避短
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先定义一下什么是个体户什么是资本家，题目所指两者发生了什么关系的问题。
个体户应该是线下大部分做实体经营的个体工商户，是整个社会经济活动的毛细血管，跟社会经济和老百姓生活是密不可分。
资本家是指占有生产要素，依靠经营企业、雇佣劳动者、获得利润的人，与劳动者相对。
资本家通常指近现代随着人类社会经济发展，劳动关系中的主导方，控制着整个生产过程的人。资本家通过经营企业获得利润。
现代资本家的定义也在不断变化，并且部分资本家承担了一定的社会责任，中国运行模式是公有制为主体，多种所有制并存。
另外雇佣人数很多，企业并非自己独有的，自己只是其中一个股东，并不拥有生产资料控制权的，也不属于资本家，称为企业家。
按照现社会的实际情况，题目所指的应该理解为一些企业家，所指的是一些互联网平台企业，或在某些行业的垄断企业。
就按照现实情况展开一点分析讨论吧。
现况，实体个体户们确实经营困难，要死不活，十店九亏。实际分析，原因很多，房租高人员成本大，商品过剩，恶性竞争，大部分人所指原因是互联网线上的竞争的原因。
自从互联网进入高速发展的时段，电商在更加肥沃的土壤里生长着，但凡事都是一把双刃剑，互联网企业不断发展的同时，我国大批线下实体店苦不堪言，亏的亏倒的倒。
互联网是时代的产物，社会有变革，时代在进步，只有不断地拥抱社会变革，跟随时代的进步，才有长足的发展。
“资本家”有资本家的问题，个体户也有自己的问题，只有从自身上多找问题，才能更快地找到出路。
我本人开过五个便利店，开过两家服装店，在个体行业也算混过十几年，便利烟酒店早几年还是比较赚钱的，每店一年纯利润一二十万都是有的。服装店2013年前都还是比较好做的，营业额每店两百万左右。
总结自己做个体户时生意越来越不好做了的原因，房租水涨船高、线上冲击这些有客观原因。主要没有跟进社会的变化和技术的进步。开过实体店的人都有体会，开店容易守店难，守店容易产生惰性，愿者上钩坐等生意，只求稳定不求进取，更没有在经营模式、方式和服务理念上下功夫了。所以在各方面的变化下、技术平台的冲击下，不淘汰你淘汰谁呢！
个体经营者请尽快适应这个社会的变化。
1.经营方式
拥抱时代的变化，多在经营方式上下功夫，多种经营，增加附加值，增强客户粘性，比如时下的社群模式。认识到消费习惯的变化，不排斥“资本家”的技术，反而要用技术来强大自己，多接触多学习，越早学习越能理解社会模式的变化。也需要依靠经营者敏锐的商业感知与头脑。
2.服务理念
从服务上下手，着重体念，沉浸式服务，“变态服务”（比如海底捞的服务），售后服务，跟踪服务。比如做服装的也可以跟踪后期维护和洗烫服务，以旧换新方式，等等。
3.产品价值
从产品上做精做强，往往有很多个体户想着既然在开店做生意了，什么产品都想着做，总认为多做多赚。比如现在的餐饮店，做爆品或做单品的成功者比比皆是，那怕是一家小吃店，主打一个单品，做到好吃能让顾客留下记忆点，你就成功了。产品不精或过剩总会淘汰掉的。
难！实际上大部分人都难，可时代的变化不会因我们的难而停顿，只有紧跟进步走才有可能不落后。
一点个人的粗浅体会，望多讨论提建议！
回答于 2019-09-11 08:43:50
做你该做的服务！赚你该赚的利润！
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先要专业，其次拼服务拼质量，做一二线品牌，知名品牌线上线下价格一致，只有杂牌山寨的才拼价格，其次打时间差，线上的速度永远不及线下实体店，打造中高端高品质产品锁定中高端用户，毕竟有钱人的钱好赚。
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