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一个企业如何能够留住技术工人？

技术人员,电焊工,单位一个企业如何能够留住技术工人？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 这几天，由于工作的原因，到外地去支援，我们是一个单位的，只是不在一个部门，由于他们的生产设备及后勤保障出了问题，需要我们去协助处理，我们去了十多个人，什么工种都有，比如：电工，水暖，电焊工及维修工。对方领导见到我们乐坏了，您们可来了，我们二话不说就开始各就各位的开始干活，为了不耽误工期，还不耽误正常的工作生产，我们只有在他们下班时，才可以进入工作现场进行作业。每天工作到后半夜，由于一些部位十分狭窄，还出现漏点，这时需要电焊工躺在地上作业，经过三天的施工，可算是解决了。事后，对方领导对我们的援助表示感谢，并告诉我们就缺技术工人。没有想到的是，一个老电焊工的一句话，点醒梦中人，他说：现在谁还愿意学技术，薪资待遇在企业是最低的，曾有许多高级电焊工，为了挣钱养家糊口，都已经转行了，由于技术好，出了名，不少单位慕名而来的找他，告诉他，利用休息的时候，可以到他们那里打工，待遇从优。这样他在不耽误原有工作的同时，利用自己的技术，又找到了一份兼职。这时，我就说，咱这儿不行吗？他说，在这个单位，您永远成不了“一线”工人，充其量就是一个后勤保障人员。属于“二线”的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你说的这种现象到处都有，一、不管是体制内外，要想留住人，无非就是提高薪资待遇。二、对人才足够的信任、足够的关心、足够的尊重，让员工感到存在感。三给人才搭建平台，放手让他干。




回答于 2019-09-11 08:43:50

技术部门是任何一个公司的核心部门，技术人员是每一家公司都仅需的人员，如何留住技术工人，就要看公司对技术人员的重视程度是怎么样的。

技术工人在公司的工资水平是高于其它部门的，甚至高于管理岗位的工资，一个公司如果技术工人工资偏低，那么就需要调整，如提高技术补贴，或者岗位技能工资。

普工相对容易招到，但技术工种不容易招聘，如果想留着企业的技术人员，只能提高福利待遇或者基础工资。

技术人员在现有的岗位中，都是紧缺的，他不在这里干，可以去那里干，很难留。

另外一种通过软性方法提升员工的归属感，就是提升企业文化，多注重思想文化影响，很多人会留下来，这也就是为什么很多公司技术人员不会频繁更换，而有些公司却频繁更换技术人员。

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一名在制造业工作的技术员，我来说说我们单位的技术工人。我们单位是一个四线小城市的国企，加班很多，一周几乎无休，技术工人分为正式工和外包工。正式工有五险一金，外包工只有五险，但是很少有技术工人辞职。原因有三:

1 因为单位加工的产品性质，在本地很少有像我们单位规模的企业，所以有一个国企的平台，所以即使加班多，虽然怨言很多，但是大树下好乘凉。

2 工资福利到位。绝不拖欠工资。加班有餐补，夜班有泡面，牛奶，火腿肠。虽然干着苦，但是在物质上给了保障。

3 对技术工种级别划分明确，让高级工人有职业认同感 。什么工种，拿什么工资。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得是尊重加合理的工资