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团队中发现蛀虫，我该怎么处理呢？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 最近团队里有几位新人想要离职，我去沟通之后发现，我无比信任和器重，帮助他调薪，扶着他起来的一个储备干部，居然是欺上瞒下，颠三倒四，挑拨离间，搬弄是非，违背道德价值观，拆我台，想架空我，甚至还有很多下作手段的这样一个人！我想我也有责任，最近我就想把团队交给他，想锻炼一下他，看看团队运转，没想到他却搞这种幺蛾子。
我手上有铁证（十宗罪）。
是悄悄的劝退呢？还是公开开除呢？ 私下劝退这样的人肯定不会甘心的，想把我拉下水，公开开除的话，他以后想要找工作就难了。
十宗罪：
1、违背客户第一原则，违背服务意识价值观，违背团队决策人工作安排。
称客户为智障，我的安排让大家别听

2、工作繁忙时间，打游戏。（有视频证据）

3、教唆新人假装努力，蒙混过关，并承诺自己可以给到新人一些宽松政策。

4、破坏团队规则，教唆大家放松规则，目的是为了更好的摸鱼，增加公司违法风险。

5、价值观扭曲，工作只为偷懒。（原话：我只想快乐工作，快乐摸鱼，开机关机，工资到手。）

6、干扰胁迫他人利益，霸占部分权限和特权。

7、背后教唆团队成员拒绝执行领导安排，拖就对了！

8、教唆团队小伙伴，制造压抑氛围，干扰团队领导管理和工作开展（让大家黑起脸，制造压抑的工作氛围） 哈哈哈

9、胁迫新人不接项目，不断教唆抹黑项目实际工作难度，劝退新人热情，然后自己申领，拖。

10、教唆新人摸鱼思想和方法，干扰团队项目工作运行和基本工作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

视情况而定。

小的警告。

大的需要整治。

稳定第一，建立规则，不服来战！