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未来10年，中国灵活用工会如何发展？

员工,疫情,企业未来10年，中国灵活用工会如何发展？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

未来10年，中国灵活用工会如何发展？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

未10年， 中国灵活用会如何发展？

提出这个问题的背景应该是今年疫情下，很多企无可用，可用的员工却无法来上班的情况，而且疫情下，很多城确实是出台了一些“共享员工”的政策来帮助企业度过难关，尽快复产。

随着社会的发展，现在社会出现很多共享单车，共享雨伞等等，那未来共享员工这个话题应该可以解决灵活就业问题。共享这个词在未来应该是大家听来更多的一个词语。

那么首先共享员工怎么去实现呢？并不是所有的行业都可以实现共享员工。

首先服务业是一个很好的可以实现共享员工的平台，这个行业对技术要求不高，一般培训不会太久就能上岗，员工可以同时兼职不同商家的服务业务，餐饮业，快递行业和制造业应该可以迅速的实现共享员工。

比如疫情期间，上海中翊日化有限公司和上海悦华大酒店也因“共享员工”结缘。对于拥有800多名员工的中翊日化来说，其销售主要依托互联网做强“网红经济”，但新的问题也随之产生。该企业线上营业额提高，意味着企业要尽快恢复生产能力，可受疫情影响，只有30%的员工可以正常上班，产能完全跟不上。而同时受疫情影响的上海悦华大酒店大量员工在家待业。于是，奉贤区委政府的帮助下，让美妆业与酒店业联手。悦华大酒店从餐饮部、客房部等部门挑选出150名未出沪、有健康证的员工，充实到中翊日化生产车间。

通过"共享员工"不仅可以解决很多企业的用工问题，还能帮助人员灵活就业。

当然"共享员工"的政策肯定离不开政府的支持。因为共享员工社保等福利问题，政府需给与很大的支持。而且通过这回疫情时期，很多“共享员工”的实际案列也表明“共享员工”确实为企业和员工带来了福利，也为经济和社会稳定出了很大贡献，相信在未来国家会大力支持”共享员工“的机制。

最后说的是“共享员工”有哪些弊端呢？

对于把员工送出去的企业来说，万一危机过去了，员工却不愿意回来了，怎么办？

首先所以企业在考虑把员工共享的时候，应该怎么去考虑，首先应该考虑高素质的员工，这些员工给感受到到企业的关怀，在自己没有收入情况下能为自己找一条出路，而且在类似的企业还能学到更多新知识，在危机度过后他们带着其他企业的经验回来，为现在的企业又增加了新的活力。

其次企业应该给员工更多的自主权，员工可以自主选择是否成为“共享员工”并且签订用工合同，这样及保障了企业的权益，有保障了员工的权益。

最后总结下：

第一：“共享员工“目前看来应该是大势所趋，应该考虑哪些行业之间可以共享员工

第二：“共享员工”需要政府的大力支持

第三：进可能采取更好的政策来保证“共享员工”和企业的权益

以上是我对共享员工的想法，大家可以一起交流喔。

回答于 2019-09-11 08:43:50

您好：很高兴回答您的问题？未来10年中国灵活用工会如何发展？
我分三个阶段来说吧！每三年一个阶段，就按疫情来说：物的共享可能会多一点因为国家政策疫情期间是不能外出的。IT行业可以人员共享。
1:第一个阶段.现在工人已经自由化生活工作模式了，由传统的固定工，合同工变成了临工模式了。
2；第二个阶段，就成了高科技人工智能作业了，共享工作已经覆盖了，一个人可以身兼数职，这就叫人员工作共享了。
3:第三个阶段：国家高速发展人民生活福利也已经好很多了，会有一个更精细化人才网站服务我们底层大众，因为现在的底层大众有的还不会网络找工作。高学历高科技人才就更好了。
很感谢您能看到我的问题，谢谢