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未来10年,中国灵活用工会如何发展?
员工,疫情,企业未来10年,中国灵活用工会如何发展?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:7
未来10年,中国灵活用工会如何发展?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
未10年, 中国灵活用会如何发展?
提出这个问题的背景应该是今年疫情下,很多企无可用,可用的员工却无法来上班的情况,而且疫情下,很多城确实是出台了一些“共享员工”的政策来帮助企业度过难关,尽快复产。
随着社会的发展,现在社会出现很多共享单车,共享雨伞等等,那未来共享员工这个话题应该可以解决灵活就业问题。共享这个词在未来应该是大家听来更多的一个词语。
那么首先共享员工怎么去实现呢?并不是所有的行业都可以实现共享员工。
首先服务业是一个很好的可以实现共享员工的平台,这个行业对技术要求不高,一般培训不会太久就能上岗,员工可以同时兼职不同商家的服务业务,餐饮业,快递行业和制造业应该可以迅速的实现共享员工。
比如疫情期间,上海中翊日化有限公司和上海悦华大酒店也因“共享员工”结缘。对于拥有800多名员工的中翊日化来说,其销售主要依托互联网做强“网红经济”,但新的问题也随之产生。该企业线上营业额提高,意味着企业要尽快恢复生产能力,可受疫情影响,只有30%的员工可以正常上班,产能完全跟不上。而同时受疫情影响的上海悦华大酒店大量员工在家待业。于是,奉贤区委政府的帮助下,让美妆业与酒店业联手。悦华大酒店从餐饮部、客房部等部门挑选出150名未出沪、有健康证的员工,充实到中翊日化生产车间。
通过"共享员工"不仅可以解决很多企业的用工问题,还能帮助人员灵活就业。
当然"共享员工"的政策肯定离不开政府的支持。因为共享员工社保等福利问题,政府需给与很大的支持。而且通过这回疫情时期,很多“共享员工”的实际案列也表明“共享员工”确实为企业和员工带来了福利,也为经济和社会稳定出了很大贡献,相信在未来国家会大力支持”共享员工“的机制。
最后说的是“共享员工”有哪些弊端呢?
对于把员工送出去的企业来说,万一危机过去了,员工却不愿意回来了,怎么办?
首先所以企业在考虑把员工共享的时候,应该怎么去考虑,首先应该考虑高素质的员工,这些员工给感受到到企业的关怀,在自己没有收入情况下能为自己找一条出路,而且在类似的企业还能学到更多新知识,在危机度过后他们带着其他企业的经验回来,为现在的企业又增加了新的活力。
其次企业应该给员工更多的自主权,员工可以自主选择是否成为“共享员工”并且签订用工合同,这样及保障了企业的权益,有保障了员工的权益。
最后总结下:
第一:“共享员工“目前看来应该是大势所趋,应该考虑哪些行业之间可以共享员工
第二:“共享员工”需要政府的大力支持
第三:进可能采取更好的政策来保证“共享员工”和企业的权益
以上是我对共享员工的想法,大家可以一起交流喔。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好:很高兴回答您的问题?未来10年中国灵活用工会如何发展?
我分三个阶段来说吧!每三年一个阶段,就按疫情来说:物的共享可能会多一点因为国家政策疫情期间是不能外出的。IT行业可以人员共享。
1:第一个阶段.现在工人已经自由化生活工作模式了,由传统的固定工,合同工变成了临工模式了。
2;第二个阶段,就成了高科技人工智能作业了,共享工作已经覆盖了,一个人可以身兼数职,这就叫人员工作共享了。
3:第三个阶段:国家高速发展人民生活福利也已经好很多了,会有一个更精细化人才网站服务我们底层大众,因为现在的底层大众有的还不会网络找工作。高学历高科技人才就更好了。
很感谢您能看到我的问题,谢谢
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