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男领导知道她后台是上级，他还一直针对，批评，讽刺，排挤她。她提离职，他改变态度？

领导,后台,的人男领导知道她后台是上级，他还一直针对，批评，讽刺，排挤她。她提离职，他改变态度？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 持续2个月，他一直针对，批评，讽刺，排挤她，不给她安排岗位。
甚至在大会上拍桌子，斥责，挖苦她，同时用言语暗示她，他一定会让她离开单位。
于是大会后，她主动提离职。他态度反而变好，不再批评针对她，工作中偶尔会帮她。为什么?

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个领导是以先打巴掌再给甜枣的方式，引起女职工的重视。目的是让女职工认识到仅靠后台的领导，不重视他这个现管是不行的。

同时，还想通过给甜枣的方式，让女职工在后台那里给他沟通关系，表明他是对女职工是给予了照顾的，从而拉近与这位领导的关系，为自己的捞取相应的好处。

回答于 2019-09-11 08:43:50

很高兴回答你的问题。

领导知道他有后台，还处处为难他。因为害怕他发展的太好了，影响领导自己人的发展。让你发展好了，还不如让他自己的人发展好了。

他提出离职，领导又害怕得罪你的后台，所以态度改变了些。但领导还是处处提防着你，害怕你发展的比他自己的人发展的好了。

现实就这样模模糊糊的，但又棱角分明。




回答于 2019-09-11 08:43:50

第一种可能，男的和你的上级是一条船，打击挖苦和各种恶意是让别人看的，然后就是要提拔你，目的是让别人知道他和你后台不一伙，日后提拔不是徇私情。第二种可能，喜欢你，先苦后甜，追逐你。第三种可能，先立官威，然后对你好，再通过你巴结领导。第四种，他要不是你上级的人，他不会明着针对你的，表面对你非常好，暗地里，关键时候全是挤兑和小鞋。所以三比一，领导很在意你吧！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是分析一个人的心里的过程，无论是男领导或者是她，心里过程的变化也都是正常变化。不过，在人与人交往中，用手段去处理这之间的关系，就太累了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果一个普通员工都有后台，那这个单位的风气不正。

在明知其下属的后台是自己上级的情况下，还排挤下属，并且在大会上还暗示要让下属离开，应该是这位领导的后台比他的上级还“硬”。

而当下属提出“辞职”，其态度又转变，那么真实目的就不是真要把下属弄走，而是“敲山震虎”——“县官不如现管”。

日后，这位下属会好管理，不敢轻易得罪自己的直接领导，正所谓“打一巴掌给个甜枣”。

能在领导岗位的人，智商、情商都不白给，就是“演戏”给别人看，也演的跟真事似的。

题主可以转告这位女下属，在企业里，越是有后台，越要低调，不要把自己的一手“好牌”打坏了，有人“关照”就更应该珍惜，有“后台”再有能力岂不更好！

回答于 2019-09-11 08:43:50

有两种可能：这个女孩子的所谓的后台得罪了这个人；通过打压这个女孩子，让这她的这个后台知道，他也不是好惹的。另外一种可能是，这个女孩子无意中做的什么事，可能惹到了他的这个领导，这个人通过打压的方式，让这个女孩子屈服！但无论哪一种可能，从最终的结果来看，这个人还是在内心上认可这个女孩子的做事方式，或者说团队暂时有些地方还离不开这个女孩子。不管怎么说，我认为这个人的做事方式不可取，事后静下心来想一想，真的没什么意义。但从另外一方面说，领导如果不强势，在带领团队方面，一般情况下会很被动。国人有个普遍存在的毛病，就是喜欢被虐待。一起说话难听，且比较强势的，大家往往很佩服，说话好听的，往往没有什么权威，且员工会认为你没有魄力。