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与阿里巴巴相比，腾讯的人才结构有哪些不同？

人才,腾讯,阿里与阿里巴巴相比，腾讯的人才结构有哪些不同？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 人才决定未来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

正如题主所说，人才决定未来，这是每个行业的立根之本，人是活的，事是人来做的，因而，有多少人就能做多少事，有多优秀的人，就能做多优秀的事。

互联网行业的巨头阿里巴巴和腾讯，在人才这方面，都的确投入了巨大的人力物力，甚至为了挽留人才，分别做了各式各样的人才管理改革计划。那提到人才结构的问题，也是有一定差异的，分以下三点来看。

公司战略侧重点，阿里重运营，腾讯重产品，这就决定了公司内的人才侧重点，阿里的技术运营能力绝对一流，常见的有算法平台开源等成果，但是用户体验常被人诟病，而腾讯的产品绝对业内一流，深谙用户的使用体验，但是在技术开源影响力方面一般，因而，目标和产品皆不同，就导致人才的核心侧重点不同。公司的人才层级，阿里的T8是是一个绝对的门槛，这就导致老T8和新T8有着一条天险般的差距，而腾讯的2-3和3-3，是两条大河，虽不如天险，但也是黄河和长江般的门槛难度，很多年轻人，奔着2-3的点，一过3-1就立马跳槽，原因在于，对比晋升3-2的难度与跳槽的收益相比，宁愿选择后者，而3-2也是跳槽的峰值点，因为3-3是L级的专属，因而这就导致了，腾讯内部3-3的除了leader，几乎寥寥无几，老部门且盈利颇丰的除外。特殊人才方面，阿里有阿里星计划，每年全国也就几十个名额，算是顶尖人才选拔，而腾讯在近些年，除了各式各样的sp、ssp之外，也开始打造高端人才引进计划，旨在高新技术领域取得突破，对飙业内的其他企业，落地在在各个产品线和未来的技术领域。

总之，无论是从人才引进、人才培养、人才晋升等各个方面，自然各有各的特色，大马和小马的战略眼光不同，人才的结构自然不同，对我们而言，应该懂得把握机遇，深耕各自领域，才能变得炙手可热。