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那些在职场中整天沉默寡言的人，最后都怎么样了？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
那些在职场中整天沉默寡言的人，最后都怎么样了？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
关于"那些在职场中整天沉默寡言的人，最后都是怎样了″，我想说几点:
第一，沉默寡言的含义
沉默寡言一一指不声不响，很少说话。
第二，沉默寡言的表现
沉默寡言的人，一般不与人交流，那么，你的想法别人就不知道；你的见解别人就不了解；你的行为往往不被人理解；你的价值很容易被人忽略。
第三，沉默寡言人的结果
一是被当作"老黄牛"使用；
二是或被人们忽略他的存在；
三是基本上难有迁升的机会。
多听少说是智者，但是，沉默寡言则是缺陷。
在竞争如此激烈的当代，人们都很忙，你不主动展示自己的才华，人们就很难注意到你，你将会失去升迁的机会。
例如，某公司的小董，性格内敛，甚至孤僻。他常常独来独往，几乎不与人交流。
开会，他不发言；员工趣味运动会，他不参与；职业技能竞赛，他弃权等等。因此，他的所思所想，大家不了解。
在单位里，他没有朋友。评先晋级，群众评议时，没人给他提名，他也不去争辩争取，所以，入职很多年，一直在原地踏步。
小董的经历是沉默寡言的一个代表。你是不是也认为，他应该有所改善呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
混到时间退休呗，
回答于 2019-09-11 08:43:50
说说我身边那个沉默寡言的人！
招聘时，我并没有发现他是一个少言寡语之人。反而，我觉得他在谈及专业时还很健谈。
但把他放在岗位上后，除了工作就是工作！
如果没有同事找他聊天，他几乎不与任何人闲聊！
我找他说过几次，需要和大家多沟通，但效果甚微。
后来，组织活动，我强行让他参加了几个项目，表现差强人意！
我为什么要鼓励他与大家多交流，原因只有一个：刷存在感！
因为在我们这个几十人点小公司，老板几乎不知道他的存在。
我认为他虽然沉默，但并非不健谈，而且业务能力也可以。
但我的努力，没有得到什么回报。
入职一年后，他离开我们公司！
职场上的人们，一定要抓住任何一次机会表演好自己，别让自己成为“透明人”！
（图片源于网络）
回答于 2019-09-11 08:43:50
社会我刚到公司的时候的行政总监就是一位沉默寡言的领导。
那时候他还很年轻，28岁。
一方面我感慨公司用人的大胆，另一方也为公司启用年轻人的企业文化感到希望，仿佛也看到了自己的希望。
在公司呆得久了，渐渐对这位行政总监的了解多了起来。
毕业后到公司，得到火速提拔
行政总监是四川的某所大学毕业的，是正儿八经的大学本科生。天性使然比较沉默寡言。所以在同龄人中就显得老成很多。需要他发言的时候，也是逻辑清晰，思维敏捷，没有什么多余的废话，说完就结束了。
上级领导交办的事项，也都是默默完成就结束了，不会再多说一言。
所以在上一任离职后，就得到了提拔。因为稳重，因为可靠，当然也因为业务能力。
刚开始是副总监，协助老板建设集团的人力资源体系；后面老板基本上就只是提供方向不管事，慢慢的就变成了总监。
28岁，在公司5年，感觉已经坐稳“江山”。
公司发展，需要拥抱变化
打造的人资体系越来越成熟，但是也逐渐的凸显出存在的问题。
社会是动态的，行业是动态的，企业是动态的；
相恋的人要结婚，结婚的忍受不了采煤油盐酱醋茶，也会要离婚。
老板的想法很超前，10年的时候就要做平台化公司，要做分权式管理；但是当时的思维根本大家都还跟不上。虽然很努力，但是还是没方向。因为老板也自己在探索。
行政总监的学习速度赶不上老板思维的更新的速度。
但是又还是“沉默寡言”，也没有很及时的和老板沟通，又或者是沟通了得不到解决，就保持了沉默，希望通过自己的能力突破。
也终于在某一天，行政总监离开了我们的公司。
原因就是和公司企业文化不和。
成也是“沉默寡言”，不成也是“沉默寡言”。
不能说败吧。他依然是一家公司的行政总监，依然过得很好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
那些在职场中整天沉默寡言的人，最后怎样了？
这个真的要根据你的领导和工作性质决定吧！
首先，我们谈一谈领导对于沉默寡言人的影响。
一个好的领导，往往以结果为导向。不管你是热情奔放，还是沉默寡言；不管你是长袖善舞会哄领导开心，还是踏踏实实不善阿谀奉承……只要工作的结果达到了领导的预期，就会给你同等的待遇。这样的领导真的是要因缘际遇，是职场中的伯乐。碰到这样的领导，即使是沉默寡言的人，只要业绩突出，也能够得到公司的认可。
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