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一位副校长转正,一般都是调到另一学校提拔,为何?
学校,校长,副校长一位副校长转正,一般都是调到另一学校提拔,为何?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
其二,外来的和尚会念经。既然提拔副校长,说明副校长还是具备一定工作能力的。如此一来,虽然没有在原学校发挥作用,但提拔到其它学校,就完全可以将原学校的优良管理经验带入新学校,仍然可以有所作为,一样可以发挥自己的最大作用,促进新学校的快捷发展。
其三,提升干部综合素质。副校长之所以能够被提拔,自然具备一定工作能力,但也仅仅在原学校能够独树一帜。但到其它学校如何,还真是个未知数。而将其提拔到其它学校,实行干部异地交流,就可以让副校长在新环境中多锻炼,多提升素质,对于增强干部素质,培养复合型人才具有重要意义。
其四,有利于原学校人才良性发展。将副校长提拔到其它学校,无疑会对原学校人才培养有一个很大触动,使原学校优秀人才得以不断涌现,激活一谭池水,形成比学赶帮超的浓厚风气,对于原学校的良性发展起到积极的推动作用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是正常现象。一是符合组织机构提拔任用主要领导干部原则。一般情况下,副职在单位工作时间较长,形成了一定的人际关系圈子。现在提拔为正职,仍在原单位任职,原来的小圈子容易坐大,有碍于公平公正原则的贯彻执行。
二是对于当事人来讲也有好处。长期在一个地方,环境熟悉,人头稔熟,容易形成思维惰性。不利于打开新局面。
三是异地任职,利于做出新贡献。由副提正,责任感强了,压力大了。由此产生干事业的激情也更强烈了。渴望有个新的平台施展才干。而在原单位的环境已难有更大的作为,因为异地的环境新,情况生疏,有助于形成新的思路,采取新的举措,做出新的贡献来。你认为呢?
就像游客都喜欢去新的景点玩,是一样的道理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
副校长转正,一般都是调往异地学校任校长,这是比较流行的做法。原因有以下几个方面:
首先,一山不容二虎,原来的校长还在位,副校长要转正当然只能是调往异地了。总不能一所学校设置两名校长吧?一名校长要办好一所学校是需要一定时间的,时间久了各种资源关系都建立起来了,下面的中层领导也是自己提拔的,各种工作得心应手、轻车熟路。因此,没有更合适的岗位,原来的校长是不会轻易让出位置来的。那么,新提拔的校长就只能委屈一点到一个新的地方去经营了。
其次,对于新提拔的校长,组织上有一个考核、考察的过程,而这个过程需要在实际岗位上体现出来,没有一点难度是考察不出来的。给一个新的岗位可以锻炼、摸摸底,看新提拔的人选可堪重用。有本事、有能力的领导人应该是在任何一个岗位上都可以做得很出色,而不至是在自己熟悉的地方才能干出业绩来。
第三,打破固有的人情模式,有利于新校长开展工作。在熟悉的环境中,校长开展工作或瞻前顾后、缩手缩脚不利于工作的开展。而对于一名等待提拔的新校长,往往是调往一些硬骨头、工作难度大、其他人不愿意去的地方,对于锻炼新人也是很有好处的;即使锻炼不出来损失也不大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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主要是组织人事部门考虑到领导干部交流任职的需要,从副校长晋升为一把手校长,换一个新的环境工作,有利于摆脱熟人熟事的束缚,有利于学校工作的创新发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大学校一般都是这样,即:大学校的副校长到小一点的学校任校长,经过磨练,未来才有可能回到大学校。小学校由于异地任职去了,副校长直接接任校长的还比较多。这些现象是近年来的惯例,特殊情况除外。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于基层学校来说,大致可以分为两类人员,即一线教师班主任和管理层,而对于管理层来说, 更多的都会将目光集中在学校的领导者——校长身上,一方面,校长作为学校的一把手,虽然没有行政级别,但是对于基层教师的管理有着绝对的权力,另一方面,一个学校校长能力的强弱,直接关系到基层教育的质量,而对于副校长提拔校长,往往都是调任另一个学校提拔,这样做事为什么呢?
首先,在副校长提拔校长的过程中,很多地方会出台相关的规定,不允许进行原地提拔。在整个系统当中,单位一把手的提拔不同于副职,一般来说都需要进行异地提拔,这种要求在学校也是如此,通过异地学校提拔,即可以丰富校长的任职经历,增加干部不同学校任职的工作经验,也可以在实践当中,检验提拔的结果,看看新提拔人员是否能够适应新的工作岗位,做出新的成绩,还是依靠下属帮衬,自己只是按部就班地完成工作任务,缺少独挡一面的能力。
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