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招聘重要性有几点？
健康,规划师,的人招聘重要性有几点？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
前面我们都探讨极为基本的几项前提，就是选才要持续进行、健康管理规划师的工作是很棒的、健康管理规划师候选人到处都有、谁都有可能成为健康管理规划师、还有藉由训练能够产生优秀的健康管理规划师等。剩下来的只有付诸于行动。
四、理想的健康管理规划师
选才新进健康管理规划师，重要的基本步骤是决定方针，意即在雇用怎样的健康管理规划师方面，有一个轮廓。因此，选才理想的健康管理规划师候选人时要留意下列的事项。
（一）、要符合最基本的资格条件
1、一定水平的学历
2、他的前职或经历上有稳定成功的模式
3、为人或工作上要诚实可靠
4、执行工作上所需的良好健康
5、良好的外表和礼貌、声音、谈吐
6、经济上的稳定
（二）、要符合良好的背景条件
1、健康管理规划师候选人有没有家庭是重要的因素。对这份工作，已婚的了解力比未婚的高。
2、已婚的候选人本身对健康管理行业的态度和信念，会影响他的配偶成为帮助者或妨碍者。
（三）、个性要适合既存的组织
1、候选人要有在工作上追求好成果的基本企图。
2、能尊重他人的人，不然很难给予训练、指导，或激发潜力至满意的地步。
3、能接受公司与营业单位的规定要求，能与既存的业务单位融洽相处，能签订良质的契约，能接受我所认可的销售方法。
4、地点上要能按时出勤，接受训练，一起工作，能维持一定水平的收入，也要有他自己方便拜访或工作的基本市场。
五、招募的秘诀真正招募的秘诀是什么？用一句话说，那就是「活动」。
（一）、招募活动
1、每一周计划好新接近的对象
2、每天的工作当中安排招募活动
3、与健康管理规划师候选人面谈并雇用
这些活动就是产生好结果的秘诀。就像找出健康管理的准客户一样，不要中断这些活动，才得到好结果。
招募的结果不理想时，就像开拓准客户时一样检讨我们的心态，并找出我做了什么，和我没有做了什么。我们相信，我们为他们做这些事是有意义的，就像自己做得很有意义吗？还有我们真的相信自己有能力把招募来的人训练、培育、而导至成功吗？我们的心态可以左右招募活动的结果。因此我们一定要检讨在这重要的工作上我们做了什么，没有做了什么。
如果你从以上的说明得知了基本要领，那就是你的宝藏。这好比每天的生活费一样很基本也很重要的。
（二）、招募来源
现在考虑一下招募来源。名单要从哪里获得呢？在哪里发掘人选面谈呢？相信你马上就能进入状况。
那么我们开始来找出招募的来源，哪种招募来源是最有成效的呢？
1、经由MCS的招募来源
2、经由客户的招募来源
3、经由介绍者的介绍
4、Base Market的招募
5、经由健康管理规划师的介绍
以下讨论这些招募来源
1、经由MCS的招募来源
你了解什么叫MCS吗？各位的业务营销部有在进行吗？这是招募活动上很重要的一环，可分成三次阶段。参加者亲身了解健康管理行业的概况，也有包含一些商品知识与销售过程。这引起候选人对健康管理规划师工作的兴趣，也同时给我们机会观察参加的候选人。这个方法帮助我们做良好的选才，原因是我们实际会看到他们的行动，他们对工作的认真度等，雇用之前，使我们认识有关候选人的情况。
2、经由客户的招募来源
（1）、人们相信健康管理的好处及其功能。他们购买的事实可以证明这点。
（2）、签约之后做个人的访问或打电话跟他们交谈，也可以给他们Join Met，It Pays！等的小册子。
（3）、这是标准招募接触方法。换了对象，方法仍不改变。
3、经由介绍者的招募
（1）、这里所说的介绍者是指粗略了解健康管理规划的基本理念的人
（2）、是指认同健康管理规划师形象的人
（3）、是指介绍适当人选给我们的人
不要忘记给介绍者回馈。
4、Base Market的招募
只要各位正在进行，不必讨论什么。而最重要的是想起地址或回忆。
5、通过健康管理规划师得到介绍
这被视为是最好的招募来源。
在这本教材的最后讨论选才用的资料。
①Join Met，It Pays！
②公司简介
③标准招募接近法
④招募 Organizer
“Join Met，It Pays！”和“Career guide”的内容是明确地传达事实的。因此是非常实用的。有些健康管理规划师辞职的普遍理由是，他们觉得进公司之前所听到的信息和实际上的工作有天壤之别。换句话说，许多候选人不了解健康管理规划师的工作是什么。他们进公司之后才明白要成功比他们之前所听到的还要花上更长的时间。因此导致他们的辞职。
根据调查，在选才期间清楚说明工作，新进健康管理规划师留在公司的机率较高。正确地运用有效的选才数据可以减少辞职的原因。这听起来像是废话，但却是可以解决选才问题的方法之一。
（三）、结论
在此说明了有关选才的基本事项。对选才感到困扰的人，需要先去展开工作。光烦恼，责任不会消失。因此要检讨解决选才问题的方案。
要确定自己做了什么或没有做什么而发生问题，再去处理这个问题。无论如何，要紧的还是实际去行动。基本上，如果遵循以上所讨论的要点，对选才方面所做的努力一定会得到回报。
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