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成功的商业模式有哪些?
商业模式,模式,企业成功的商业模式有哪些?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
再谈谈如何理解商业模式
商业模式首先是设计出来的,然后再把它干出来。
也有人说先干,干着干着再把商业模式总结出来,一句俗语说的非常好,就是摸着石头过河。但是从创业来看的话,这种观念不可取,在某一个特殊的市场阶段的时候啦,可以试用一下,但是不可长久。现在的市场越来越成熟,越来越复杂,水越来越深,摸着石头过河很可能随时被淹死。
也有人说我的商业模式现在不赚钱, 将来一定会赚钱。这种观念也不可取,我们认为不赚钱的商业模式都是耍流氓。
既然你的商业模式现在都不赚钱,难道干一段时间,努力一段时间以后,就能赚钱吗?这是不可能的事情。
总结
商业模式作为企业的灵魂,或者说企业的发动机,是设计出来的,而且必须盈利赢取合理的利润,否则就是耍流氓。
回答于 2019-09-11 08:43:50
商业模式说简单一点就是你要靠什么东西来如何赚钱?
商业顾名思义是以赚钱为目的,那么你就必须要有自己的产品,这个产品可以是一个具体的物件,也可以是无形的服务,在就是你用你的产品给别人带来了什么,创造的什么价值,在这个创造价值的过程中是如何实现的整体方式就是商业模式.
回答于 2019-09-11 08:43:50
挣钱的方式而已
回答于 2019-09-11 08:43:50
社交电商,社群经济,只要关注到人的模式都是最成功的商业模式
回答于 2019-09-11 08:43:50
商业模式的基础首先是一门生意。但与生意的区别是:商业模式应该是对一个行业,一个产业都产生影响的生意,甚至对社会进步也产生积极意义。但生意更多关注的是盈亏问题。好的商业模式更关注于产品的设计,营销的渠道,资源的整合以及回签消费者"本企业为什么做这件事",做这件事的社会效应是什么,对行业,对社会有什么积极意义等等。
回答于 2019-09-11 08:43:50
模式增长是企业业绩增长的第二种方式。模式增长与能效增长最大的差别在于,能效增长是企业中某一部分的增长带动业绩增长,而模式的增长则是整个企业的商业模式产生变化而带来的业绩增长。
2004年,IBM公司将其20世纪80年代以来公司中最富标志性的资产——PC业务,转手卖给了联想集团,从此结束了IBM主要生产硬件和出售大型主机的商业模式。
事实上,当IBM发现自己的商业模式已经逐渐被在“PC革命”中诞生的小型竞争对手追上并赶超时,IBM便开始将企业的发展方向转变为“服务型企业”。
IBM将商业模式转化到IT服务时,正值IT业的热门时期,所以在之前的竞争对手,如惠普、思科等面对金融危机一路衰败的情况下, IBM的股价却“逆势增长”。
这一商业奇迹得益于IBM商业模式转型的成功给公司带来了巨额的利润和效益。
IBM的这种让企业业绩增长的方式,就是模式增长。如果把能效增长比作是趴在地上拼命练俯卧撑的话,那么人在练俯卧撑的过程中可能手臂因为锻炼而越来越有能力,力量越来越强,但是他能否像人猿泰山一样穿梭在丛林中呢?
答案是否定的。这就需要运用模式增长,模式增长就是把人转变成为“人猿”,此时的他已经不是依靠能效增长臂力强健的人了,而是他的整个身体发生了根本性的变化,他体内的结构发生了变化,于是他可以在丛林中随意穿梭。
模式增长就是让一个企业整体发生变化,整体提高企业的业绩,而不再是将某一个局部变得有力量。
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