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我是做装修的贴砖的师傅，最近有个朋友要和我学徒，刚开始给他开多少工资合适？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
我是做装修的贴砖的师傅，最近有个朋友要和我学徒，刚开始给他开多少工资合适？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们是同行，给您点收徒建议，1：懂的尊重人、讲诚信的人，2：聪明，会举一反三的人；3：勤快，爱惜工具、每天收工都会把工具擦干净的人；4：学徒期不会患得患失的人；5:不耻下问的人（不是笨的乱问的那种人）。
不能收做徒弟的几类人，1：既想学徒又想挣钱的人；这类鱼与熊掌想兼得的人得失心算计的太重，不会虚心学、也学不长久，也不会与师傅一条心，但是这类人聪明，。2；反应迟钝、不会变通的人，这类人做徒弟即使不会把师傅气死也会患脑抽风，[捂脸]！人家十分钟能够融会贯通的事他一个月都够呛，这类人有个优点：听话，指那打那。3：嘴碎、不懂装懂的人，这类人做徒弟会给师傅惹出不必要的麻烦，比如由于他的多嘴多舌（无中生有的事）导致完活后结账麻烦或者损坏技术声誉。
学徒期间避免不了的返工需要我们给他擦屁股，返工很浪费时间也考验师傅的耐心，更重要的是耽误了进度少挣钱了。看你给网友的回复里说你的朋友要求管吃喝还要给二百工费，你可以让他那凉快那待着去。他如果既学的好又勤快……，我们会看在眼里会酌情给一些工费，是吧？[呲牙]
奉劝同行一句话：能不收徒尽量别收。现在人心不同于三十年前了，一日为师终生尊重。现在教的徒弟你试试，不在背后糟蹋你就算是遇到良心人了，更别谈徒对师的终生感恩了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
一天一百块钱吧，管吃，因为霍灰。拿水泥，搬砖都是体力活啊，。给一百真不多
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们做装修的，搭档基本都是熟人，学徒也都是沾亲带故的人，不会有陌生人跟你搭档，谁也不愿意带个非亲非故的学徒！
以前做泥工没有学徒之分，也都是大工和小工，大工的工资要比小工高，主管技术工作，小工也就是杂工但凡与工作有关的事情统统要做，工资待遇却比大工少很多！
雨哥也带过几个徒弟，都是一些沾亲带故的亲戚朋友，刚开始的时候他们也是说想要学技术而不计较工钱，但我们这边做装修的一般都没有点工，都是几个合得来的搭档一起“大家围”，挣多少大家均分。所以一旦有学徒工加入团队，基本上都是“识识熟熟”的亲戚朋友，因为每有新人加入必定会有一段时间会“拉低收入”，不是亲戚朋友关系谁又会心甘情愿挣少一点呢？
比如我们做外墙瓷砖装修，由几个人组成一个团队（都是亲戚朋友关系），也就是三四个大工带一两个小工，每个人都可以是“工头”接工地，工钱除了置办工具和伙食之后大家均分。而有固定“工头”的团队，工头会根据情况适当的“抽成”，正常是抽3%～5%的提成，大家认为可以做就做，不做拉倒另谋高就！
而一旦有队员中的亲戚朋友加入，也不会按点工支付工资，都是“大家围”。如果这个新加入的学徒比较懒，或者比较愚钝，经过一段时间的培训对基本工作还不上手的话？为了不影响之前团队的收益，工头会劝退这位新成员，哪怕是亲戚朋友关系若不适合做这行照退不误，因为谁也不想跟钱过不去，为例团队的长期发展不可能带一个怎么教都不会的学徒。就算是“夫妻搭档”的团队带着小舅子学徒，教三两个月教不会的话，换谁都会有意见！哪怕不用开工钱心里也不好受！
记得雨哥的师傅曾跟我说这么一段话：做装修工人每个工种都没有师傅，都是日常工作中累积获得经验，做为小工有什么不懂的地方就多问问大工，多看看大工们是怎么操作的，然后再慢慢摸索多多实践！
我当学徒（小工）的时候经常是做好自己分内事之后去观摩师傅（大工）的操作，掌握了基本要领再去实践，因为没有谁会手把手教（那个年代不是特别铁的关系不会轻易传授技术）。靠的是坚持不懈的精神才能出师（工资太低很多人都坚持不到最后，加上当时的小工实际实际上还是大工的出气桶）。
现在干装修的从收入的角度来说已经不区分大工小工了，大家一起做收入均分，要区分只是工作上有分别而已。说实际话做小工比做大工更辛苦，而学徒工是要从基本工做起，必须要熟悉每一项工作就要比师傅做得还多，所以工资待遇也和师傅们同等。
因为瓦工实际上就是一门体力活，哪怕是学徒也不会不计薪酬任劳任怨只为学这门体力活的技术！所以甭管是什么关系的学徒，工资方面都是同等待遇！要是觉得是朋友关系抹不开面子，给少了怕影响关系，给多了又不值这个数，不愿意带就直接回绝劝他不要做这行，一句话“做这行做到老就穷到老，另谋高就吧”！
回答于 2019-09-11 08:43:50
既然是私人的学徒嘛，那就没有什么合同协议之类的，给多少都行，事先讲清楚就是。
实际给工资时，建议多劳多得，有进步，工作卖力，就多给点，数额以同等技术的工人为准，稍少一点，八到九成左右，另外适当给点小恩小惠。
不能以固定工资的方式给！按能力、进步快慢、工作态度、工作时间斟酌给，不能太少，不要打消人家的积极性。工作能力上去后，你要以补贴的方式足额给人家。
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