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你觉得孔子说过哪让你深有体会的话？
孔子,论语,自己的你觉得孔子说过哪让你深有体会的话？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
人不知而不愠，不亦君子乎？
君子坦荡荡，小人常戚戚。
君子和而不同，小人同而不和。
君子喻于义，小人喻于利。
君子周而不比，小人比而不周。
仁者乐山，智者乐水！
仁者不忧，智者不惑，勇者不惧。
质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子也。
回答于 2019-09-11 08:43:50
孔子在《论语》一书中全面论述了修身、齐家、治国、平天下的大道理。其它内容我不多说了，仅仅说几句孔子关于学习的论述吧！
学而时习之不亦乐乎，人不知而不愠不亦君子乎，教学相长，温故知新，敏而好学，不耻下问，学而不厌，诲人不倦，三人同行，必有我师，学而不思则罔，思而不学则殆。等等。至今仍然是至理名言！
回答于 2019-09-11 08:43:50
三十而立: 三十两银子只能站着听课。
四十不惑 :四十两能一直问到没疑问为至。
五十知天命: 五十两能知道明天考试命题。
六十耳顺: 六十两老师会说你喜欢听的话。
七十而从心所欲 :七十两你来不来，学得的怎么样都随便了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
论语里面,有这样的一句话叫:子贡问政,子曰:足食,足兵,民信之矣,子贡曰,必不得已而去,于斯三者何先,曰,去兵,子贡曰,必不得已而去,于斯二者何先,曰,去食,自古皆有死,民无信不立.
这句话让我醍醐灌顶，对我管理特别有帮助
子贡去跟孔子请教治国的纲领,管理技巧,然后孔子回答说,治国有三点,第一点,就是足食;足食,就是倉禀实,国家的库房,粮食要充足,第二个,就是足兵,国家的军队要强大,免得被别人欺负,还有第三个,就是民信之矣,就是取信于民,民众信任政府,这三点为国家的治国纲领,
足食,民信优于足兵
那么也许子贡是为了去理解,这三条纲领的重要性的优先权,于是又问孔子,必不得已而去,就是必不得已的情况之下,要去掉一个,于斯三者何先,就是在这三点当中,可以去掉哪个,孔子回答说,去兵,就是可以把军队先去掉,一定要有足够的粮食给人们吃,还有要有这个人民的信任,
民信优于足食
那么子贡知道了,又想去了解,足食和民信之间,哪个的优先权更高,于是他继续问,必不得已而去,于斯二者何先,就是在足食和民信之间,还可以去掉哪个,孔子回答说,去食,就是可以把自己的粮仓去掉,自古皆有死,民无信不立,粮食对于一个国家,对于一个政府是很重要,但是人自古谁无死,没有了粮食,政府可以不存在,但是国家和人民还是存在的,因为国家政府,已经把粮食都全部发给了民众,而如果这个国家失去了民众的信任,那么就将国不成国,家不成家,所以叫民无信不立,
这句话,对我们现实的管理意义的启发,就是足食,足兵,民信,三者,可以对应地理解为我们企业组织管理当中的几个要素.
足食
比如说,足食,就是企业要有充足的财政,后台资源,能够确保人民的收入不会受到影响,还有要善于给民众多思考一些额外的激励,胡萝卜多给一些,
足兵
第二点,足兵,足兵可以对等为我们企业组织管理当中的规则,管理规范,机制,制度,
民信
民信,就是取信于民,也就是我们在企业管理当中,一定要不断地去创造各种机会,与我们的组织成员,多交流,比如说,早会,晚会,民主生活会,以及各种生日会,团建,等等.通过一系列的精神层面的激励,能够与我们的员工建立起信赖的可靠的关系,
那么在企业管理当中,这三个要素,第一财政,第二,各种机制,规则,还有第三个,取得组织成员的信任,如果我们三者,必不得已而去之,可以去掉什么呢,首先第一个,可以去掉的就是管理制度,规则,因为规则是死的,人是活的,一个员工,在你的企业工作,其实用心工作,才是他天赋的最大的输出,如果仅靠各种规章制度,去限制人,那么这个企业将变得没有活力,
那么财政和民信,如果我们再去掉其一的话,应该去掉哪个呢,可以先去掉财政,也就是可以尽可能地给员工把这个福利发出去,因为信任比公司挣钱,利润更重要.没有了公司员工的信任,那么这个组织,将会如同一盘散沙,岌岌可危,
当然了,管理是一个非常复杂的动作(事情),要结合财政,和规章制度,和民众的信任,还有一系列非常复杂的行为在里面,所以在管理当中,其实不存在说哪个因素不重要,可以去掉,在这里,仅仅和大家分享的是,几个元素的优先权,
回答于 2019-09-11 08:43:50
孔子可以称得上孔圣人，孔子是伟大的学者，周游列国演说，他的政治思想，有一句话，三人同行必有我师……。
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