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遇到喜欢被送礼的领导,作为下属,你如何应对?
领导,自己的,下属遇到喜欢被送礼的领导,作为下属,你如何应对?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 在职场里往往会遇到喜欢下属给他/她送礼的领导,作为下属,一般都希望在平时的工作中顺畅快乐,不受刁难,在升职加薪的时候会有自己的一份。因此,在各种节日里便会投其所好,花心思去选择各种礼物,长此以往,身心疲惫,压力山大,作为下属,你会如何应对呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
请客送礼,行贿受贿属于腐败行为。严重危害社会,损人利己,他(她)们把自己的职权当成敛财的工具。
请客送礼,贪污腐败在人类历史上长期泛滥,一天都没有消停过,并在世界蔓延,己成家常便饭。送礼在各单位和职场中越来越多,越来越严重。严重败坏社会风气,损害人民利益,滥用职权谋取暴利。
遇到喜欢被送礼的领导,应该如何应付?这就是腐败领导对下属出的难题,这个难题困扰着下属,使其左右为难。
在职场中你认为要送礼,怕失业下岗,为了加薪晋级,不得不送。哪就不在礼重,只当仁义,礼轻义重。可以请领导吃饭、喝酒,或者送点领导喜欢吃的自家特产,美食等。
我认为具体情况具体分析,看待。例如你找到很好的工作,视这份工作如命,你年青有为,前途无量。很想往上爬,找个靠山歩步高升。偏偏你的领导喜欢送礼受贿。要升官发财就必须送大礼。对领导唯命是从,百依百顺。靳紧裤带也要送,送年送节,越送越多。等你升官发财后,下属同样送给你,礼尚往来,为前途铺路值得。不送礼领导百般刁难,甚至叫你下岗,万不得己给领导输血。
你在工厂或私有企业打工,工作很辛苦,工资不高,不想往上爬,做个普通员工,在职场中遇到喜欢被送礼的领导,就没必要送礼,要你干就干,不要你干就另找工作,碰碰运气总能遇到贵人。
主要是提高自我,努力工作,积极向上。如果你无能力、无水平、无成绩,靠送礼受宠,领导也未必重用。再说领导也会调换,不可能长期在一起。送礼不是一次两次,一百两百,无底洞填不满的。重礼送不起,轻礼等于白送,大不了跳槽。
现在是凭能力赚钱,靠技术吃饭。
自己有本事,有能力,有技术,有水平,自然被人刮目相看。是金子总会发光、到哪里都有人要,被领导重用。广阔天地,大有作为!
此处不留人,自有留人处。
现在的人视钱如命,人心比天高,金钱的诱惑,地位的贪敛使人贪得无厌,以职谋私,以权压人。我认为送礼人是行贿,自己害自己,如果大家都不送,领导也没办法,什么事总得要人做,没有职工,企业就会倒闭。领导就是光棍司令,一事无成。就是送礼风气肥了领导,苦了自己,行贿人就是自食苦果,损己利人,甚至适得其反,做亏本的买卖。
大家行动起来,反对请客送礼,杜绝行贿受贿,主持公平公证。送礼是放自己的血,助长贪官,损己利人,甚至赔了夫人又折兵,得不偿失。
求人不如求自己,打铁还需自身硬。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种在职场中喜欢下属送礼物的领导,确实大有人在,他们以手中的职权作为交易筹码,完全把职场当成了名利场。我认为应该用三种方式应对,与你分享。
1.把自己分内工作和领导交办的工作,保质保量地完成,本人与世无争,不求名,不求利,不求溜须拍马往上升职,犯病不吃,犯法不做,工作能力强,不参与任何办公室政治,让领导离不开,舍不得,没有把柄可抓,所以不必送礼,巴结领导。
2.本职工作必须完成的好,也不想更多的得罪领导,就在力所能及的范围内,人情礼往,小恩小惠随大流,不求领导的回报,只求弄个心安,财力可能的情况下,送些小礼物仅此而已,就当给孩子买玩具了。
3.自己有想法,就是想用送礼的方式,巴结领导,获得升职、加薪,那你就得舍得付出,有充分的思想准备,曲意奉迎,留须拍马,奴颜卑膝,不要人格,适应领导欲壑难填的需求。这也是一种人生或者职场的态度,无可厚非,现实职场或者官场中也大有人在,屡见不鲜,不足为奇。
以上个人观点,欢迎交流。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我也遇到过喜欢下属送礼的领导,确实容易心力憔悴。建议从这样两个方面考虑:
1.优先保证好本职工作的质量。
虽然人情也是很重要的,但是我们把眼光往更长远来看,首先还是要自己工作能力和经验积累到位。因为,领导有可能会更换,单位有可能被更换,另外,领导即使关照你,也要自己有点能力,不然领导也不会轻易为自己招黑。将来离开单位,也不担心自己找不到饭吃。
2.注意观察领导,从送礼到成为信任者
领导们喜欢收礼,一般也是有一些个人诉求。物质其实是很难满足的,但是如果你可以真的和领导走近,尊重与了解他,可能效果会完全不一样。多加观察,看看他在意的人和事情是什么,留心一定有发现。
3.与价值观冲突,考虑更换单位或部门
以上我提到的,如果你从胃里就开始反感,那么就是价值观冲突,你不认同领导,也不愿意迎合他,唯一可以做的就是保持岗位工作,同时布局离开部门或者单位,找到新的发展空间。这就是为什么第一条说要重视自己的能力积累的原因了。
当然了,还有可能你把领导举报了,他被干掉了。那这个风险和投入比,自己可以考虑一下。
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