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做事情，1、目标导向2、结果导向；3、过程导向，这三种导向有何区别呢？怎么选择呢？

目标,导向,过程做事情，1、目标导向2、结果导向；3、过程导向，这三种导向有何区别呢？怎么选择呢？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

做事情，1、目标导向2、结果导向；3、过程导向，这三种导向有何区别呢？怎么选择呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

说真话我对这个问题并不是那么懂行，也只那么含含糊糊地一知半解，我认为所谓目标导向，就是你想做什么，好比旅游，你想去国内或国外，去那个境点，在你未确定之前，有许多因素来影响你，有你内在的因数，有广告的因素，它们的共同目的是对你的目标进行导向，最后内外因素交叉成点，这个点指向何方，何方就成了你的目标。

目标确定之后，就要付诸实施，实施的过程中遇到麻烦，还要不断改变方案，这就叫过程导向。如果过程导向彻底失败，或那种结果不可能存在，你的过程还要推倒重来，或重新修正目标。

所以说这里目标导向是相当重要的，它是总纲，它决定着后两条导向的成败。但愿此答能摸点边吧！

回答于 2019-09-11 08:43:50

你提出三点，我也分三点给你解释

1、目标导向

所有的事情都要有目标，目标就像灯塔一样给你指引方向，没有目标很快你就会迷失自我，没有前进的动力，像一个无头苍蝇一样。目标是所有事情的基础，这个不可以定义为导向。

2、结果导向

这个你做了企业的高层领导务必要这样要求你的下属这样做，因为你的时间和精力是有限的，不可能去关注这个事情的所有过程。你管理的部门也多，需要处理的事情也多，精力和时间都是有限的。结果导向是最合适的，凡是安排过的任务只要结果不问过程。

3、过程导向

如果你是企业的中层或者是基层管理者，过程成导向是最合适的，你要了解每项工作的细节规避细节中的错误。从而更好的达到预期的目标，也可以了解到再这个过程中职工的心态，处理事情的方式方法，有没有后期隐患等等。

总的来说没有什么做好的，只有适合的。企业管理每个职能岗位有没个职能岗位的事情要处理，也有每个岗位的职责和分工。根据不同阶段、不同岗位要求灵活掌握，管理是门艺术活，没有什么是绝对的，你是更适合。

回答于 2019-09-11 08:43:50

目标，过程，结果。

初生，成长，死去。

三位一体，全过程，分不开。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！1.目标，2.过程，3.结果有了目标出现或指定了目标，苐2步就是努力实现目标的过程，这过程中非常艰巨，需要有不屈不挠的克服困难的精神和毅力，付出强大的力量，你渴望巳久的梦想定会成真，终于实现了满意的结果。

回答于 2019-09-11 08:43:50

无论做一件什么事

首先你得确定目标，

然后朝着目标曲曲折折行进，

因为成功的路上没有一帆风顺，

只要有毅力恒心，

经过狂风暴雨千难万险，

最终总会取得成果。

三者缺一不可，

同等重要。

目标/过程/结果

其实就是：

少年成长/中年成熟/老年丰收

回答于 2019-09-11 08:43:50

没的选择，123必须加起来=事情！否则，没事情可做！

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢。

目标和结果貌似差不多，但个人认为，目标似乎更精确一些，比如考试，目标是考100分，却只得了80，结果就是及格了。过程导向，顾名思义，就是要更多地关注做事过程中的细节，比如搬家，从甲地把物品搬到乙地，一般情况下，最终的结果就是物品搬过去是没问题的，但客户更希望自己的贵重物品，如实木家具，瓷器等要完好无损，在搬运的过程中避免因磕碰而损伤，所以会要求搬家公司要格外注意。

其实，如果把这3个导向看成做每一件事情的3个步骤，那每一件事情都能做得更好，对吗？

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