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大多数地方都在做旅游产业，如何独辟蹊径或崭露头角？
旅游产业,旅游,要有大多数地方都在做旅游产业，如何独辟蹊径或崭露头角？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
大多数地方都在做旅游产业，如何独辟蹊径或崭露头角？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情对旅游业是一个沉重打击，涅槃重生需要一个整合过程，人们生活水平不断提高，需求同样更上一个台阶，自由行，自驾游，房车，结伴同行……
越来越多的旅行方式吸引眼球，而且各个景区商业化严重，不断踩点，听课，推广产品，压缩旅行时间，导致一些有能力游客不愿意参加旅行社，旅行社产品很单一缺乏灵活性，要想创新必须挖掘潜力创新开发出更好的新景点提供游客。感谢平台仅个人观点，不喜勿喷!
回答于 2019-09-11 08:43:50
用心做事，诚寻多方合作，互惠互利。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何独辟蹊径或崭露头角做好旅游产业？我觉得应该从以下几个方面来讨论这个话题：
首先作为旅游产业的开发者或领导者，必须对旅游产业的核心问题要有清楚的认识。旅游的核心就是要有一个可玩的地方，这是最基本的，而且这个可玩的地方，不仅要有自身的特色，要与众不同，最关键的是有吸引人去玩的亮点；
其次有了可旅游的核心玩点，就应该象做产业那些，有个产业发展规划，要有一定投入，要把投入和产出比计算好。不能光投入，不产出，这样的话，产业就不可能持续发展。但也不能只图产出，不讲投入，这样的话，再好的旅游资源，都无法作为一个产业，有效地开发出来。
第三就是要做宣传推广，旅游产业所生产出来的产品，与其他物质产一样，也需要做广告，即便是一些著名的人文或自然景观，想要作为一个产业来经营，就必须投入一定的广告费，作一些宣，使更多的人能来游玩。广告宣传是一项专业性很强的工作，必须要有专业人士根据产业发展规划和景点的特点，来制作广告宣传计划。
目前，我国的旅游产业，一般都有各政府作为主体来经营管理，只是有的有一些地方国有企业来经营，有的只是承包给私有企业来经营。由于旅游资有其特殊性，因此这个产业的政府背景色彩会比较浓，有些好旅游产品景点，没有作为产业来做，也不重视发展规划和推广宣传，再加上不注重管理，放任自流，出现了一这样或那样的问题，使旅游产业不能得到持续发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
旅游产业现状，连头部旅游企业都受到了很大的影响，这些头部、腰部、尾部企业在今年的旅游产业发展形势背景下，都采取了相应的措施，他们也在寻找新的方法去另辟蹊径和崭露头角。在考虑如何做之前，我个人觉得把握两个要素是非常有必要的。
一是拥有旅游行业的复合型人才。
一个人永远做不过一个团队，若要把事情做好，单凭自己的能力、资源，也离不开一个团队。若是团队拥有对新事物发展有着敏锐思维，对各行各业嗅觉灵敏，那对于开拓新的业务专业是非常有帮助的。特别是技术这一块的人才。现在行业的兴盛都离不开技术，传统的思维已跟不上日新月异的发展，所以旅游产业要做的好，必须考虑技术这方面的问题，如果把“旅游+技术+多维服务”做起来，为游客提供服务，为旅游企业提供技术支持，这便是一条可以研究的路了。
二是拥有拓展新方向的运营思维。
有了团队，还不够，还需要布局合理有效的运营思维架构，建立运营体系，以大数据为支撑，以结果为导向，在拓展新方向的过程中，充分发挥运营思维，建立商业模式，输出导向，链接目标人群，达到有效沟通。
现在舆论氛围控制市场导向，媒体们夸大项目火爆，政策福利，比如直播，比如到现在的地摊经济，所有人都一头扎进去，并没有在做之前建立完整的商业模式系统闭环，从而导致没做多久，不见成效，就放弃的大有人在。
特别是旅游产业，这个产业不像互联网行业，一天一个样，属于传统的但不稳定的行业，更需要清晰理性的去分析未来的市场导向，再做策略，就容易崭露头角！
希望你们喜欢我的观点，欢迎点赞关注！
回答于 2019-09-11 08:43:50
起步时将心比心，努力去达到客户的要求。得有专业性，自主性灵活性，把不同的滋味满足不同的团队口味。要人性化，善解人意。二，要条理化，把客户的要求作细心周密的计划，比如行程线路等，旅行途中力争做到客户满意。三，要有多套计划与方案，根据客户的要求，方案要多，要细，要全。四，知识化，要具有正常作业的常规手段，及时掌握随时会出现的新动态，新信息。
现在旅游者的品味与欣赏度高，如果准备不充分，那别说把旅游做成功，可能离关门不远了。
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