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如何看待职场中不愿意分享的人？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如何看待职场中不愿意分享的人？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何看待职场中不愿意分享的人？在职场，不愿意分享的人很多，因职场竞拿和压力比较大所以不愿分享，正所谓，人在江湖，自不由己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场中，任何人做任何反应都是正常的。行为背后是信念，不分享的背后可能是怕别人超过自己，可能是想享受自己会的优越感，也可能是自卑，封闭等等。
如何看待，无非就是这个行为的好与坏，对与错。职场中员工的行为，有时与企业管理和企业文化也会有关系。我们的行为本身不带属性，在职场中分享和不愿分享要看分享内容的价值。层级越高，价值越大。通常到经理和总经理层面的管理者，大多都会主动分享给团队。
分享的目的，是可以给团队增加能力，提高业绩。双赢的行为。
职场中不愿意分享的人，通常很难在岗位上晋升，管理岗对人员的要求会更高，人力资源部门会关注这些行为。
所以职场中做一个员工，分享与不分享没有问题。如果对自己的未来有期望，想进入到管理岗，就要对这个行为有改善。
回答于 2019-09-11 08:43:50
刚好这个月遇上了一个【不爱分享】的同事，说说我的切身感受吧。
【发生了什么】
这个月，我从某同事手里接过一个通报的活儿，需要做4月份的报表。第一件事就是从系统里倒数据。
虽然我们的系统有招标入围的乙方做技术支撑，但这系统只支持5天数据的倒出，也就是说一个月的数据，至少要重复操作6次，中间还极有可能出现“页面无法显示”的情况……
弄好原始数据后，我给她看了下，对方表示没问题，可以继续做分析。
然而，当我把所有分析都做好后，她说我这有一份正确的数据，你的原始数据有问题！
WHAT？！
这就完了吗？当然没有：“你看着哪里错了吧，改好了再重新弄一遍。”
既然交接给我了，人家有现成的不给，大概也不算奇葩。
于是，我逐项地检查了几遍，结果还是跟她手中的【标准答案】有出入。
眼看着到了下旬，对方终于善心大发，把手里的【标准答案】发了我。
当天，通报就完成了。
【分享的界面在哪里】
职场中，每个人各司其职，按说不会出现“分享”一说。
但毕竟不同于传统流水线作业，现代协作网络对团队合作的需求越来越高。甚至决定了一个部门、企业的发展高度。人心齐，泰山移嘛。
但我的这次经历中，面对陌生的业务和这位前任，不要说团队高效协作，就连个人的产出效率，都受到了极大的影响。
所以，你的意思是：她直接把【标准答案】发给我，就算懂分享了吗？
不不……我指的分享，并不是把自己毫无保留地展示给对方。
而是，站在团队的角度，以完成集体目标为前提，给对方以支撑。
也就是所谓的，授人以【渔】。
比如说，这次交接。
新任务，对于生手的我来说，是完全陌生的。
而同属一个团队的她，如果能将我领进门，帮助我掌握正确的工作方法，后面重复性的沟通工作，也会少了很多。
其中欠缺的，并不仅仅是发给我一个正确的表格。
当然，连【标准答案】都匿起来的她，自然更不会教我如何做正确的表格了。
所以，我们团队还会有出色表现吗？难！
【该怎么办】
职场中不懂分享的人：
一是没有团队意识。我的经验，我的表格，凭什么白白交给你？
二是会拖团队的后腿。即使每个人都有很高的工作效率，但大部分时间精力都浪费在重复导出，分析，沟通，经验学习上，整体的进度必定若于他人。
如果你在职场遇到了这种人：
第一，不要和他理论：你凭什么不给我？对方一定会第一时间反问你：我凭什么要给你？
毕竟，你们的眼界和角度不同，这注定是一场无解的辩论，白白浪费了自己的时间。
第二，用自己的方法，尽快上手。快速进入一个领域，并没有想象中的那么复杂，多问与多想，会比【不懂分享的同事】帮到你更多。
第三，远离这种人，尤其避免和他绑在一起成为团队。
毕竟，你的精力，值得花在更有团队意识的人身上！
同时，如果你是交接者，会不会大公无私地与对方分享自己的经验呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
习惯吧，有时觉得没必要
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们要做到害人之心不可有，防人之心不可无
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