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你是如何定义一个好店长的？

员工,店长,工作你是如何定义一个好店长的？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

第五，先稳住前方，正常运转起来后，开始建立体系，好的体系，可以传承，不会因为人员异动而影响整体运营或者影响较小。

二、个人成长方面：

第一，爱员工、爱顾客、爱家人，心中能装多少人，就能成就多大事。爱人的能力，和爱人的感知强了很多，没有坏员工，只要你去感化他；

第二，带团队的能力提升，沟通能力增强，总体来说个人能力得到了很好的锻炼；

第三，个人收入有所提升；

第四，个人承受能力增强，打不倒我的，必使我强大。

回答于 2019-09-11 08:43:50

能持续帮店里赚更多钱的，就是好店长。

1.赚钱

2.持续赚钱

其他的都好说

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.爱员工、爱顾客、爱家人，心中能装多少人，就能成就多大事。爱人的能力，和爱人的感知强了很多，没有坏员工，只要你去感化他

2.带团队的能力提升，沟通能力增强，总体来说个人能力得到了很好的锻炼；

回答于 2019-09-11 08:43:50

好店长？如果要用文字阐述的话，那就是明白谁是老板，老板需要什么，顾客需要什么，员工需要什么！店里需要什么，职责是什么，使命是什么，什么时候该做什么，什么所谓销售业绩？还第一？愚钝之士

回答于 2019-09-11 08:43:50

以实现营收，创造利润为核心KPI！

回答于 2019-09-11 08:43:50

店长角色的定位：

1、作为代理人的角色，代理公司管理店铺。

2、作为情报收集者角色，收集市场有价值情报。

3、作为调整者角色，调整解决问题，使工作顺畅。

4、作为传达者的角色，将公司的方针、政策、计划目标等，正确快速地传达给店内的部下。

5、作为指导者的角色，培训、教育和指导部下。

6、作为管理者的角色，管理店内的营业活动达成营业目标。

7、作为保全者的角色，保全店内资产的安全。

8、作为活动者的角色，具体操作店内营业活动

回答于 2019-09-11 08:43:50

我就是一位品牌服装店的店长，说说我的看法吧，第一组织一批思想行动一致的员工最为重要，经过磨炼，慢慢形成默契，可以很大的减少店长的工作负担，第二组织协调店铺和总部的关系，为员工争取更大的利益，第三，维护老顾客，开发新顾客，第四，店长要有责任感，担当，要有一种带领团队一起挣钱的责任，员工才能配合和支持你

回答于 2019-09-11 08:43:50

我定义一个好店长的观念是，1，一个店长必须要有责任感和团队精神。2，要和职位低的员工一起合作精神。3，经营方法和公平公正和树立好傍样。4，和员工们定期开会沟通和创新好店的销售。5，必须要有更强的学习精神因为是店长嘛所以要比别人用心刻苦地做好本职的工作。

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