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退休后返聘企业的技术人员该不该拿高薪？
企业,技术人员,高薪退休后返聘企业的技术人员该不该拿高薪？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
退休后返聘企业的技术人员该不该拿高薪？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
用技术挣钱
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得一个健全的企业就不应该返聘退休人员。即使是技术不错的技术人员，也不应该返聘。在我国退休以后是不能再交工伤保险的，一旦发生意外，企业会赔偿不少的赔偿费。而且这帮退休的人员普遍年龄已经偏大，健康状况堪忧。再者，如果聘用退休人员的话，在一定程度上会影响年轻人的成长。年轻人拿着低薪反而给退休人员高薪的话，会更容易引起在职员工的不满，促成消极情绪的产生。一个企业如果离了一个人就不能正常运转的话，只能说明这个企业的管理存在问题。企业不能为自己培养出合格的青年职工，这是企业的失职。想让企业强大，必须无时无刻企业都有，青年人作为中坚力量。
回答于 2019-09-11 08:43:50
为啥不能？能抓住的就是好
回答于 2019-09-11 08:43:50
为什么不，他们是凭能力，应该拿。
回答于 2019-09-11 08:43:50
据我了解，退休后被企业返聘，工资相应会减少一些，不会和在岗时的工资一样多。
即使拿高薪也无可厚非，技术人员有拿高薪的资本，说明企业需要。不是不给年轻人机会，是有些技术岗位出现青黄不接的状况。现在的年轻人愿意钻研技术的少之又少，成熟的技术人员出现断层现象。企业为了留住人才，不影响日常生产工作，不得不返聘企业的技术人员。
作为退休的技术人员，一身技能没有传承，如果身体状况允许，即便工资降一些也愿意被返聘留任继续工作，更何况有的企业还高薪返聘，自然是更加愉快接受。英雄有用武之地，何乐不为。
所以说，退休后被企业返聘的技术人员该不该拿高薪，也完全是由市场所决定的。存在即合理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
退休返聘人员拿多高的薪资，如果我是企业领导，衡量他的工作能为企业带来多少贡献而定。也就是值多少就发多少。假如，这个退休返聘的人员给公司做顾问保驾护航，每年降低成本、规避风险，每年为企业增加净利润千万计，那么当然应该拿高薪。
薪资多少，个人认为，与用人单位认可的贡献匹配即可；是否退休、年龄大小、性别、性格、学历、专业，等等，这些都是次要的。
退休返聘的技术人员，最宝贵的是他的头脑和几十年的经验；几十年踏过的坑和避过的坑的实践，管理和技术技能，抽丝剥茧直指根源的分析思维，确定团队工作的策略，知道如何把握方向，知道如何多快好省地巧干，少走弯路避开风险，知道如何引领和指导年轻人快速成长和独当一面，起到传帮带的作用，起到知识和经验技术的传承作用。
我们种花家内部社会和职场，还是需要进一步提高技术专家和技术人员的社会地位和待遇水平，提升到相当于管理职能岗位和销售精英的同级别，才能让适合做技术工作的人才专心于提升技术水平和能力，才能极大地提升企业的核心竞争力，将企业发展得更好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
只要他愿意！你一分不给都行！
回答于 2019-09-11 08:43:50
抢钱啊…让给年轻人…
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