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2020年,还想继续创业,应该怎么办?
创业者,你的,疫情2020年,还想继续创业,应该怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
2020年,还想继续创业,应该怎么办?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
2020年,还想继续创业,应该怎么办?
继续创业呗!
但你一定要做好以下几件事情:
第一、对上一次的创业做好总结,做好反思,做到“不二过”。
创业,是一件非常折磨人的事情。没有一定的心理承受能力,尽量不要创业。这其中一点就是:失败后对自己的解刨!也就是俗称的反思。
做事,创业,凡是你失败了,总是有原因的,我们不是去指责什么,埋怨什么,我们只是要对失败的创业进行总结与反思,会让你在下一次创业的时候,更有底气,更有经验!就像工作,你工作了五年,得有五年的经验,而不是一个经验用了五年。创业更是符合这个道理!要想创业越来越成功,那唯一的办法就是在创业的路上尽量的去规避失败的风险!降低失败的风险!
第二、任何人的失败都会带来经济上的损失,所以,在此创业,尽量找低成本的创业项目。资本投入低的,精力可以高投入的那种!
一个普通人,如果想通过创业改变命运,就一定要紧跟科技!你才能改天换地!
这几年最好的方向,且成本比较低,紧跟科技的的创业方向,
就是互联网创业,这是普通人无限放大自己的能力的最好平台。
你可以去搞自媒体,你可以去搞短视频和直播!
第三、认准了就干,坚持,不要放弃,其实创业成功的路上从来不拥挤!
有人说干自媒体也不好赚钱了,但,这也是你的最好机会!
你可以细分一下,刨去那些不想赚钱的自媒体自嗨者,其实,真正想在自媒体坚持创业的人并不多,也就是说,只要你坚持,你的竞争并不想外界表现的那么激烈!
所以,认准,干就是了,不要在还没开始就放弃!
所以,想继续创业,也是这个道理!
认准了、选好了就干,坚持,不要放弃,
其实创业成功的路上从来不拥挤!
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好!我来回答一下你的问题。2020年,还想继续创业,应该怎么办?关于这个问题,我认为没有事的。什么时候创业都是差不多的。虽然今年受到疫情的影响,市场行情不是很好。但是,既然你有这个想法,下决了决心,就努力去干吧。
一个人要创业,最关键的还是在于自身的能力,认知和思维方法。懂得怎样去规避风险,掌握风险,把风险降到最低程度。这样都是最基本必须具备的。
建立一种好的模式也是很重要。好的模式决定于你的思维。要改变以往传统的创业思维,现在跟以前不一样了。以前是创业做生意的人少,客户多,现在是老板多而客户少了。人人都是老板,都是生意人,你要学会资源整合,资源共享。
以前是客户找产品,现在是产品找客户,得客户者得天下的年代。不是你的产品有多好多牛就能做好,而是你的思维有多牛,模式有多好,能引流到多少客户才是王道。靠赚产品差价获利的年代已经过去了。现在是开通渠道能有大量资金流为获利法。明面亏本暗处赚钱的战略,才能创业成功,赚到大钱。
如果你能听得明白,理解其中的道理,你什么时候创业都不要紧了。希望我的回答对你能有所帮助,加油!祝你早日创业成功,谢谢你的阅读!
回答于 2019-09-11 08:43:50
2020年,对于创业者都会遇到很多困难,只是行业不同,困难的程度不同。但危机也存在商机,依然会有人投身创业。但2020年创业者们需要注重以下几个问题:
一.2020年的创业者应以轻资产为主
受疫情的影响,整体市场环境出现低迷的情况。这个时期的创业者,不适合进行重资产的投入,也就是前期尽量避免投入大量的资金,投入到固定资产上面。从目前很多的创业者,大都是轻资产运作。这户主要是和整体市场环境有关,很多的投资者对未来缺乏信心。
二.2020年的创业者应注重经营成本管理
当市场低迷期,消费能力下滑,很多的创业者主营业务收入减少。在创业的这个阶段,创业者们一定要注重成本管理。成本管理主要就是如何能够尽量缩减经营成本,尽量砍掉一些不必要的费用开支。让自己的经营成本最小化。
三..2020难的创业者应注重朝线上发展的优势
今年的很多传统企业受疫情的影响较大,而有些开展线上业务的创业者,受影响较小。同时,出现更多的消费者侧重于线上消费。这种发展趋势,很多的创业者会选择线上发展。无论是自己运用自媒体创业,还是入驻电商平台,都会比从事实体创业更有优势。
四.2020年的创业者应从单一经营朝多元化经营发展
无论从事线下实体店创业,还是线上创业,单一产品越来越遇到困难,也就是盈利的水平会受限。而是朝多元化产品发展。其实,也就是多增加营业收入的渠道。不同的产品会满足不同的消费者。同时多元化经营,也会提升创业者的抗风险能力。
五.2020年的创业者应注重现金流和风险管理
受这次疫情的影响,让很多以前的创业者开始思考自己以往的经营。最主要的教训是以前没有注重现金流的管理,这次疫情造成很多的创业者资金较为紧张。现金流出现问题,同时以往的正常运营中,没有风险防范意识,比如这次疫情让很多的创业者措手不及,提前没有任何的风险防范。所以,2020年的创业者要吸取教训,经营中要注重现金流管理和风险防范。
总结:
2020年的创业者,需要有应对困难的心理准备。同时在经营中规避风险,制定小目标,并且达成目标持续的采取行动。
(完)
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