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工作中总有干的多肯定少的老实人，大家多给点建议好吗？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
工作中总有干的多肯定少的老实人，大家多给点建议好吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
该干的咱一样不差！不该咱干的？咱当锻炼也可以，不想锻炼？咱就溜达了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好，我是西希，很高兴来回答这个问题。对于这个问题我有以下几点看法：
1.首先我个人认为，多做多锻炼很多时候对自己是有好处的，干得多意味着得到的锻炼机会也就越多，能把很多问题处理好，最终也会使你自己的能力得到提高。而且你是为自己长本事，不是为别人长本事。但做人还是要有点锋芒，别人有求必应，一味地做老好人，既不利于身边同志的成长，也不利于自己的成长。
2.如果工作过程中总想着怎么去表现，怎么才能得到别人的肯定，那么这个时候你更多的是想着如何去表现，甚至是去作秀，那相应的你拿来解决问题的精力就会被分散掉了，你的精力和注意力并不专注在解决问题和提高能力上，更多的是想着怎么去专营、奉承和投机，这就会助长一些不良的社会风气，久而久之，对自身、对社会的良性发展是不利的。
3.当然，在职场中，适当的表现也是必要的，俗话说酒香也怕巷子深，太过于默默无闻，不利于别人对你的了解和熟悉，不利于去纠正你的错误进而帮助你，不利于被发现和被任用，也不利于团队协作，毕竟你不是个体户，适当地表现和暴露自己，可以让别人加深对你的了解，知人才能用人，才能有利于你职场的发展，也消除隔阂，促进人与人之间的融洽相处。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是阿飞，很高兴回答你的问题。关于这个问题我以下几个理解。
1工作中做的多人但是领导肯定少，首先咱们要先看做的多的同时是不是做的好，没有返工现象等。这个很关键，因为有时候干的多不一定干的好，所以首先要看看咱们干的好不好。
2如果工作中做了很多，但是领导由于没有看到，也不知道其中缘由，所以在工作中要适当的跟领导沟通交流。在领导面前适当的展现出来自己。这样不至于被忽视了
3领导都不傻，哪些人干的多哪些人干的少，他其实都看在眼里，他只是没有表露出来。但是你干的多其实在他心里已经有了很好的印象分。适当的时候，他可能就会给你奖励。所以继续做好的自己的本职工作，其他的不要多想。
以上是我的个人观点，希望对你有所帮助，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果说作为领导应该明察秋毫，贡献多而默默无闻的应该给予奖励！对于溜须拍马工作贡献少的则安排到相应适合的岗位！真正公司要大小都不可缺！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得这就是情商问题或者工作质量问题了，一个人干的多领导应当能够看到的，对于这种情况我的建议如下：
第一，剖析自己工作是否存在问题，是否有提升空间。多与领导沟通，会更快发现自己的问题，及时改正，快速提高自己。
第二，多做一些大领导能够看到的工作，抓住机遇，展示自己，这样更能得到领导肯定。反正做一些领导看不见工作再努力也是徒劳。
总之，这个问题是多方面完成得，但是我觉得还是从自身找问题，寻求解决方案，问题也会迎刃而解的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
前几年新东方的年会，六名新东方员工表演节目《释放自我》，吐槽公司内部管理的一些问题，歌词可以说非常“直指灵魂”，其中有一句词是这样吐槽的：
“干活的累死累活 / 有成果那又如何 / 到头来干不过写PPT的”
有工作能力不如有表现能力的，在职场上，默默无闻的工作只会让你在公司里一直默默无闻，能很好的表现自己，也是自己工作的一部分。
毕竟领导不是家长，不可能一天到晚盯着每个员工，检查每个员工的工作情况，职场就是个讲结果的地方，你做了多少工作，就要呈现多少结果，让别人看见你，认可你的努力，本来就是能力的一部分。
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