您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
职场中，你被哪些人哪些事坑过，总结了怎样的教训？
职场,工作,的人职场中，你被哪些人哪些事坑过，总结了怎样的教训？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
送来的学生看上去比实际年龄很小，因为我们要求的是18周岁，他们提交了户口本复印件，我当时觉得证件很多都有雷同的痕迹，马上起了疑心。
第二天，生产部通知我说，昨天来的实习生“罢工”不上班。我和生产部的人去宿舍了解情况。最后，从学生口里探出来：他们实际只有14，15岁，他们看到实际的环境比学校说的不一样，而且跟学校谈的工资有不同意见。才有了“罢工”的念头。
就这样，这些未成年的实习生我们都劝退离开了，生产订单激增却因人手不够没能及时补充，我被领导教训了一番。
当然，现在的劳务公司比以前劳务公司/劳务市场规范了不少。
我得到的教训是：
永远要有B计划
经过那次被坑的事件，我以后的工作都尽量备2-3个计划。
因为你不知道A计划能否顺利进行，而备有B计划会让自己的工作更有弹性的余地。
关键任务要选择与靠谱的人合作
以上教训中劳务公司之前并没有太多的合作，只是有资源就合作了，并没有深入考察考虑资源来源的真伪，比如他们在与哪些企业合作，人员来源如何，他们招募的方式是怎样的？工钱如何计算？
要考察资源的真伪
相信自己的直觉，当产生怀疑时，要进一步验证，解开了方可进行下一步。
以上是我个人的经历，希望对你有帮助。
欢迎关注@茉糖J说职 ，一位资深外企HR，面试超过1万人，职业生涯规划咨询师，为职场人助力。有任何职业问题，欢迎留言或讨论。
我正在践行职业生涯规划公益咨询，如果你有职业困惑，欢迎私信找我聊聊。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是在五金厂工作的，有一次上厕所忘记带纸巾了，我打电话给我最好的兄弟，让他帮忙带点纸过来，结果他给我带了磨砂皮，那一次城里最好的gc医生都是我无能为力了，从那以后我学会了要带纸巾上厕所
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
《欢乐颂》里说：职场如同江湖，江湖有江湖的规矩，职场有职场的原则，如果不了解，只会被淘汰。
在一篇文章里，一位90后分享了自己狗血的职场经历，5年24次离职，换来6条血一样的教训：
动则离职死得快，会让你的履历很不好看，找的工作一份不如一份。
情绪一定要稳定，情绪稳定的人给人安全感，能承担一定的压力。
做事一定要靠谱，工作靠谱，工作中树立个人品牌，获得信任与重要工作。
要明白现在的工作，是你能力范围内最好的工作。
不要在工作中到处树敌，工作关系出现问题，会让职场路越走越窄。
感恩，对给予过帮助的人、懂得感恩，感恩平台提供的一切。
很多年轻的小伙伴，总觉得自己还年轻，有很多时光可以挥霍，随心所欲。心情不爽的时候辞职；看不惯领导和同事辞职……因为一点不顺就想放弃。
年轻，并不是职场任性的资本，很可能当你年近三十，回头看忽然发现自己一无所成。
这六条教训是很多初入职场年轻人的血泪总结，有很多人尽管知道，，大多需要经过一些碰壁和经验教训，才进化成合格的职业人。
避开职场中的6条教训的雷区，要想在一家值得追随的公司实现价值，强壮自己的技能，找到自己独挡一面的小天地，必须学会具备两种能力。
01 好的沟通能力，事半功倍
工作这么久以来，经常看到这样一种现象，沟通能力好的人让人如沐春风，精准的表达，往往能推动工作快速进展，让人信服，得到更多工作上的支持与配合，由此可以获得更多的工作机会。
而沟通能力比较差的人就正好相反，工作发展得慢，缺少影响力，结果差强人意。
要知道在职场中，几乎每件事，每一项工作都需要配合，不能脱离与其他人的连结，配合就需要沟通，沟通能力的重要性不言而喻。
工作场合中，经常使用的沟通方式，在《职场感悟：写给初入职场的人们》提到包含以下几种。
（1） 面对面沟通
最常见的一种沟通方式，每个人每天都在面对，适用于个人或上下级，平级之间的日常工作互动。
（2） 会议沟通
适用于团队内部，部门与部门之间的工作接洽、配合的会议商讨，一些问题需要确认，商量，推进的工作沟通。
（3） 视频会
远程、公司分部的发布通知，文件，工作交流的沟通。
（4） 电话会
不同工作地点之间的工作请示，工作交流。
（5） 邮件沟通
不便口头交流，需要书信表达，发送重要文档资料的时候。
（6） 微信沟通
同一个圈子群的沟通，最直接有效。
无论还有多少种沟通方式，最常用的是面对面沟通。
首先，面对面沟通，怎样可以在最常见的这种沟通中，得到提升，有更好的沟通效果，让自己不会出糗，变得越来越有把握，越自信，做好面对面沟通，从这4件事情做起。
（1） 做好准备
尤其是你要找领导沟通，反馈问题，或平级部门之间的工作接洽，你要先知道沟通的内容、问题和目的，以及想达成的结果。想好你的建议，解决方案，以及事情以外一些影响因素，可能发生的情况，甚至其他部门的态度反应。领导不喜欢一个只会说问题的员工。
（2） 不懂就问
遇到任何不懂或不明确的问题，无论公司体制还是工作疑问，必须马上搞清楚，切忌不懂装懂，只会坏了事情。
（3） 及时汇报
领导虽然能力大，但是不可能事必躬亲，很多事情分配下去，必须及时反馈完成情况，领导需要掌握进度和下一步的安排，不要自以为完成了就好。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |