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明明知道合伙人私心大、信誉差，有必要继续合作吗？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

明明知道合伙人私心大、信誉差，有必要继续合作吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

没有

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于合作，有从头到尾一直合作的；有在特定时期内的阶段合作；有在项目链条上就某个环节的合作。

就合伙人而言，有合伙钱的，有合伙智慧的，有合伙技术的。但无论哪一种合伙，都约定了项目的整体收益比例；其实合伙不合伙，最后大多是因为这个“比例”如何处理而矛盾重重。

所以，最新的股权设计，有的公司将某个岗位的总“比例”设好，然后根据业绩指标，分阶段释放。这样即使不合伙了，也清清爽爽。

就题主讲的“合伙人私心大、信誉差”，那还合了干什么呢？赶快协助他把“比例”转让掉，或自己收购来，以免影响项目的推进速度和运营节奏。

回答于 2019-09-11 08:43:50

知道了合伙人有私心信誉差哪就不能继续与其合作了，因为这样的人不值得再与其合作，如果继续合作只能让自己陷入尴尬的巨面，合作的不愉快，所以说不能再继续与有私心信誉差的人合作。
(晒晒俺养的肉肉花：唐印品，艳日辉，红宝石，玉露)

回答于 2019-09-11 08:43:50

那个有钱可以任性，没有钱就不要合伙了

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为，在这种情况下，还是要具体情况具体对待。弄清楚这个人是一直这样，还是一时或一段时间会这样；二是对方一般在哪个环节可能更严重些。如果一直是这样，就要特别谨慎一些，丑话说在前，把事情考虑更全更长远一些，一旦发生什么问题能够有补救的机会，万一有问题可用法律来维护自己利益。如果接触时间不是大长，就有必要进一步知己知彼，如果不是自己的原因，一定要弄清楚对方的特点或原因，可以用自己的正能量感动对方，也可为了适当的利益平衡，打消对方的顾虑，让他信任你。还有就是如果对方油盐不进，那就审时度势，果断或逐步减少交往。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果一起合伙，是制度化管理，决策、财务等，都有制度机制约束，那么，不管合伙人个人性格品质怎么样，都无所谓，都不影响大局。但是，如果是一切事务都是合伙人们商量着办，那还是果断停止合作啊。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果从制度和法律上保护好各自的权益，那自不自私都无所谓，因为没有不自私的人。如果保护不了自己的权益就会很危险。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这样的人单个项目可以合作。合作一个项目大家把钱一分没啥影响。公司不能合作，特别是不能让其参与管理，拉帮结派，中饱私囊肯定会有的。估计用不了多久就得一拍两散

回答于 2019-09-11 08:43:50

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