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懂得邀功的职场人,升职加薪会事半功倍。你认同吗?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
懂得邀功的职场人,升职加薪会事半功倍。你认同吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
还是比较认同的,这里的邀功不是指爱表现,拍马屁,而是真的有实力有功劳指的让领导看到!
小李来公司三年了,一直得不到升职,但是同期一块来的大伟则发展迅速,现在已经成了部门经理了。
小李很苦闷把自己的烦恼说给师傅听,师傅笑了笑说:“人家大伟能升职这么快,自然是有原因的。”
原来大伟每次做什么工作都会及时汇报给领导,一来让领导看到自己的工作进度,二来也能表现出自己认真干活的态度。
当然,大伟不是蛮干,而是有技巧有方法地邀功,既让领导觉得自己受重视,又不显山不露水地让领导看到了自己所做的工作,真是一箭双雕。
所以说,在职场中适当的学会邀功是非常有必要的。
如果只知道一味地埋头苦干,一个公司那么多人,领导怎么会注意到你呢?
当然,邀功也要注意技巧和方法,不然很容易被当成是在“拍马屁。”
先保证自己有一定的实力,是凭实力在干活而不是说空话,同时也要摸清自己领导的风格,看他喜欢哪种汇报方式。
总之在工作中,一定要善于思考,尽可能地让自己的利益最大化,毕竟工作也是为了赚钱,如果适当的邀功能让领导注意到自己,何乐而不为呢?
以上是我个人的一些看法,希望对你有所帮助。
我是@冯阿元 ,分享温暖、有料、走心的文字给大家,关注我,一起遇见更好的自己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好!感谢邀请!借一个辩论栏目的观点来总结一下。
让我们来划一下议题的重点:“邀功”。
在职场中,如果有功可邀,就应该做一名“邀功精”!
是的,我们之中的大多数人都身处职场这个“江湖”之中,每个人都使劲浑身解数以在江湖中获得一席之位。即使你没有成为霸主的野心,信奉“酒香不怕巷子深”,埋头苦干总会被慧眼识珠的老板看见,但也要留心说不定老板在巷口闻见酒香时,就被人“截胡”了呀!
所以,有功劳,一定要“邀”!
但邀功这事儿是个技术活儿,一不小心就会招致同事的白眼,邀功的时机不对也容易拍马屁拍到马腿上被马踢了。万一功劳邀错了,把别人的功劳变成自己的功劳还把同事得罪个精光,因此职场有风险,邀功需谨慎。
那么,正确的“邀功姿势”是怎样呢?
01
适时邀功,把握邀功的“度”
老板虽然喜欢“装睡”,但他不傻,随时邀功只可能有两个原因:
一是这些功劳都是小功劳。我发工资给你就是让你干活的,你每干一个活都跑来跟我说,是在让我质疑你的工作能力吗?
第二,这些功劳并不是你的。一个人再有能力,也没有精力去完成那么多大功劳的事,随时都有大功劳可“邀”,只可能有一个原因,那就是“抢了别人的功劳”,你觉得老板会喜欢这样的员工吗?
所以,注意把握邀功时间,功劳可以邀,但是在做好本职工作的前提下,不要本末倒置。
02
不要独揽功劳
大多数大的功劳一般都是属于整个团队的,这个时候你作为团队的代表去向老板“邀功”,一定要记得将团队放前面,一来不会遭团队其他成员的记恨,二来也让老板看到你是将团队放在首位的人,是值得培养成Team Leader的人。
03
以“汇报工作”的方式邀功
还是那句贯穿我们整个办公室的职场第一箴言:工作追求的是结果,所有的老板都是结果导向的。
就像写简历,在准确展示你的工作成果时,建议大家可以遵循两大原则:
1、 简单的事情,那就采用“事件”+“结果”的叙述模式,清晰明了就行;
比如上月团队在天津做了一场500人规模的活动(事件),收集到480名客户联系方式,现场产生30笔订单(效果);活动后持续跟进客户(事件),又产生50笔订单(结果)。
逻辑清晰,简单明了,给他人的感觉可不是在邀功,你是在汇报工作,而已。
2、 比较复杂或者大家都很看重的事情,就可以采用“任务”+“困难”+“方式”+“结果”的展示模式,突出精彩或值得学习甚至推广的地方;
比如,向你的上司邀(汇)功(报):上周要完成第二季度市场推广方案(任务),但市场预算大幅减少(困难),于是推广计划以事件营销代替广告投放(方式),昨天方案得到公司CEO的认可(结果)。
先按这套逻辑汇报工作过程,关于细节,不要主动说,老板问的时候再细说。
所以,懂得邀功的职场人,升职加薪会事半功倍。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场最吃香的人是:能说、会干、懂表现,这是综合能力的表现。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有功可邀有何不可?
先强调一下,我说的是“邀功”不是“抢功”。后者是一种内耗的负能量。而前者呢,是一种增量,懂得邀功的人,都很重视建功,所以对于一个组织来讲,是最有战斗力和冲劲的,领导喜欢这样的人很好理解啊。能创造出效益的人,升职加薪会事半功倍是必然的结果,是通过自己的能力得到的。
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