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老板突然给小职员打电话问他对某件事的看法，你是如实的回答，还是应付了事呢？
老板,自己的,你的老板突然给小职员打电话问他对某件事的看法，你是如实的回答，还是应付了事呢？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 某天小职员接到老板电话，询问他对某件事的看法，你觉得他是“有意做坏事”，还是真的是意外。如果如实说，可能那个人会失去工作，还是继续掩盖真相，就算你说了，他也不知道。这时你会选择去说还是顾念同事的关系不说呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是安歌，很高兴回答你的问题。
【事件分析】
老板突然打电话给你，询问你对别人“犯错”事件的看法，这事我们可以挖掘到几个信息。
一、老板重视你对这件事的看法。
从你的叙述来看，你只是个小职员，平时和老板没什么直接交流，现在同事犯错了，老板突然询问你的看法，这绝对不是偶然的，只有两种可能：
a. 老板想知道你和这件事有没有什么关联，或者说怀疑你和这事有关联。于是，打电话给你就是为了确认这事，或者通过你阐述观点来捕捉他想要信息。
b. 老板可能想了解你对这一件事情的观点和你的判断，如果你的表现不错，有重用你的可能。
B、老板重视这件事情对别人的影响。
老板也许不只是给你打电话，他还广泛了解了别人的看法，那说明老板对这一事件的重视，他要通过调查来评估这件事产生的影响，方便他选择正确合适的处理方式。
如果是这样，那说明你老板应该是个重视客观事实，重视员工心里感受的好老板。他通过调查研究来客观公正地处理事务。
C、老板重视事情的真相。
一般来说，员工犯了错，老板都是找自己信任的的人了解情况，了解完情况就直接按公司规章制度做出处理。
现在老板询问你一个小职员的看法，说明他不想只听少数几个人的意见，而做广泛的调查，体现出了老板谨慎细致的态度，他不想草率处理这事。
事实上，从你提出问题可以看出，你的同事就是故意做坏事，说明老板的谨慎非常正确。
【解决思路】
诚实是一种可贵的品质
从小我们就被教育，不要撒慌，要诚实！做事，先做人，诚实的人才能获得别人的信任，也容易获得上司的重用。
从实际生活中，也能体会到，诚实让我们心安理得，没有心理压力，不要为圆一个谎言而编造出无数谎言！说实话会让我们如释重负、轻松惬意。
隐瞒事实真相，包庇同事不是帮他，而是害他
做错了事而不得到惩罚，就会让他觉得做错事没关系，只要别人为他保密就没事了！别人不为他保密，他会觉得是别人的责任，就迁怒于人！他觉得自己永远是对的。
这样的人如果没人及时警告他，让他醒悟，或许他就会一步步滑向不归路！所以，包庇不是帮助！
我们看到过无数事例，多少母亲的包庇纵容让儿女走上歪路，多少相互包庇的所谓“兄弟”齐齐走上犯罪的道路？
“有意做坏事”是人品有问题，受到惩罚才能体现公正
有意做坏事是一个非常严重的事情，可谓是人品卑劣。包庇犯错的人就是亵渎“正义”二字。
【解决方法】
所以，不管从你自身的利益出发，还是从你的老板的利益出发，还是为了阻止你同事进一步犯错出发，你都应该向老板如实反映情况，不添油、不加醋，老板自然会做出妥善处理。
就算你不和老板说实话，别人也会说实话；就算别人没人知道，你同事那只狐狸尾巴迟早会露出来的，老板迟早会识破。他能故意做一次坏事，就会有第二次，第三次，这样的人，你不应该与他为伍。至于，你担心同事会对你有看法，大可不必。如果有人对坚持正义的的人有看法，那你也不必在意他的看法，走自己的路，让他们去包庇去吧！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好，我是#活出不平凡的自己#，很高兴能够回答这个问题。我的建议是实话实说。理由如下：
第一，作为一名员工，应该诚实。老板一般做决定，不会征求一个小职员的意见。老板给你打电话只是为了给自己的决定加码，如果问你你应付了事过去了，老板给其他的职员打电话，其他的职员都说了实话，这样会显得你是一个不诚实的人，以后你在这个公司的升职加薪基本无望。诚实是一个人的基本素质，你把自己知道的客观说出来就可以，但绝不能添油加醋，保持客观中立就好。
第二，每个人都要为自己做错的事付出代价。你的同事这一次做错事，你帮他应付了过去，他没有得到应有的惩罚，下次他还会抱有侥幸心理，觉得自己还能逃过惩罚，你看似帮了他，实际上是害了他。他这次为自己的过错遭受了惩罚，甚至丢了工作，但他会吃一堑长一智，以后不会再犯类似的错误了，这样对他的以后的成长发展有利。
总之，老板问你话时，你就客观的把自己知道的叙述一下，不要掺有自己的臆测，让老板去做决定就好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你问题，我的答案是说出实情后给同事做辩解（前提你同事平时表现还不错）。
【问题分析】
老板突然打电话给小职员问对某件事情看法，有三种可能原因。
原因一：老板想听到小职员心声，想更了解某件事真正原因
原因二：问题很大，老板对管理层汇报他信息存在疑虑，需要再三确定，收集不同阶层职员反馈信息做决策。
原因三：老板对管理层汇报处理结果不满，想找“聪明人”做推手，把事情升级搞大，老板亲自出手。
【问题解答】
接听老板这个电话时候，不能站在顾及同事关系上去回答，否则你的回复没有帮助同事，反而帮倒忙。你要说出你真实想法，同时给同事做辩护（作者既然抛出这个问题，说明这位同事人缘还是不错的）。要通过老板问话来分辨老板真实意图，你也可以通过这次通话给老板留下印象，
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