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给你一次选择的机会，你会选实体还是电商？为什么？

实体,线上,便利店给你一次选择的机会，你会选实体还是电商？为什么？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 2020年不仅是疫情年，还是抖音年，也是电商年，原来不起眼的电商，成为人人奋斗的渠道，但是也不是谁都可以做电商的，电商的背后不仅有商业巨头幕后操作，还有你看不到的规则，深不可测。实体经济真的就应该彻底消失吗？你看好实体还是电商，发表一下你的看法吧？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

既不做实体，也不做电商。

一 中国的银行贷款基准利率是4.75%，银行上浮10%到30%，实体经济赚不了

回答于 2019-09-11 08:43:50

实体呀，有人来了招呼，没人来喝着茶抽着烟，生活美得很；不想选电商是每天一直亲啊亲啊的，烦死人了...

回答于 2019-09-11 08:43:50

 问题太泛！其实现在做生意，实体与电商各有优劣，而且基本现在重合度较高！基本是你中有我我中有你！实体与电商，不过是手段或方式问题，看你个人擅长哪方面，那方面有比较优势，就朝那方向走！比如你让很传统的生意人去做电商，大都是赔本！让年轻人去做实体，因为经验和行业认知，风险很大！关键还在于产品，可根据产品的特色与需求来选择方向！最后总结：1. 你有哪方面的专长，就朝那方向发展；2. 产品的特色与需求，奠定是本地还是全国性销售！

我从传统的IT行业转型现在的生鲜电商，IT原来是朝阳行业，但多年后发现其实也很传统，生鲜本身很传统，但在互联网赋能后，也有广阔的发展空间！同时，产品的选择就非常关键了！以下是我们产品活动被追捧的现场及客户的晒图！












回答于 2019-09-11 08:43:50

我来回答这个问题！首先，做任何生意最重要的是什么？是人？是不是？没有人，生意谈何而做！那么不论实体还是网络，都需要人也称为粉丝来支撑生意的发展！放下，互联网社交电商蓬勃向上，疫情的因素让本来具有趋势性的产物提前推向了高潮！各种平台购物，直播带货！正在迅猛发展！所以，如果要跟上时代步伐，你就是有实体经济，也应该迅速找到一个可以帮助你开辟一条更快捷的销售渠道！使人 货 场有序的结合！仅仅是个人观点！我现在就是在做一个平台推广！能让线上线下商家有粉丝，让消费者有实惠的这样一个利他达己的平台！

回答于 2019-09-11 08:43:50

电商，疫情现在电商出货挺好的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我会选择制造业！不管实体还是电商不会创造价值，只有制造业才会创造价值！

但是没有电商和实体又不可能。呵呵

从目前状况来看，电商销售的商品有一定局限性，走在路上渴了还是找个便利店买瓶水……

但是实体吧一个店开着就等你买瓶水迟早也要关门。吼吼。于是一个悖论就产生了。怎么破？

我考虑今后实体店面的业态会慢慢转变为餐饮美发等服务性行业。而服装，通讯为代表的零售业将会逐渐萎缩，食品等必需品会在每个社区分布并少部分线上支撑，毕竟平台和配送人工比较贵。小额商品零售线上没有优势。

目前看发展还是各有各的存在价值。但如果今后无人配送发展成熟了不排除必需品实体店会成为前端仓储的形式。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、深度融合 电商和实体发展到现在，已经没有或者说不能单纯的是个线上、线下独立体。我们现在看到的几大电商巨头都在不断收购线下零售实体，实现线上、线下深度融合。 即便去开个便利店、小吃店也要有互联网思维，线上、线下结合起来才能适应以后的趋势。 我们来举个大众创业项目的例子——社区便利店。 假如在某个社区的所有便利店，在其它的条件比如商品质量、价格、陈列、服务等等大家都一样的前提条件下，如果你开了一家社区便利店，你的店铺的位置是最好的，客户购买便利性最好的，客户获取便利店信息是最好的。 从理论上来说，你开的这家店的生意应该是这个社区便利店当中最好的一家。但实际上，位置比你差的小明同学才是生意最好的。 什么情况？ 我们来看一下，你靠着位置、购买便利的绝对优势，啥事不干，稳做老板椅等着客户送钱过来（这个是很多便利店的现状）。 而此时的小明同学已经通过自己的努力，把社区居民的微信搞到手，建了个社群。 社区的居民有什么需求，不方便到店或不愿意走路的人，只需要在群里面呼一声，小明同学商品、服务直接送货上门（那些个某东、某团、某玛的排除在外，我们只说社区里面的小生态）。 平常过个节什么的就发个红包，问问暖！不定期的发点对居民有用的信息，搞的很暖和，时间长了，大家就是喜欢、信任上了小明，当然生意也就让小明做了！ 所以，你在等生意的时候，小明同学钱已落袋了！ 2、自身的能力 做自己熟悉的行业。不管是做电商还是实体店，先看一下你以前所从事的工作。如果你创业前做的都是线上的工作，对线上营销这套比较熟悉，又积累了一定的资源，则优先考虑做电商；如果你以前净折腾的都是线下实体，擅长线下、线上结合的经营方式，那么优先考虑做实体。 熟悉的行业上手快，过去的资源能充分整合利用，提高创业成功率； 3、产品或服务 如果是先有产品或服务，再考虑平台的话，那就需要看这个产品或服务所需的消费场景。 如果你的产品或服务需要在线下才有最好的体验，成交率高，那就先把实体店弄起来；反过来说，如果你的产品或者服务在网络上就能有个很不不错的用户体验，那就考虑电商入手。 4、投入 普通创业者参与电商都是选个现有的平台，而不是自建平台。所以，做电商是个轻资产创业项目，初期投入小一点，对于手头钱不多的创业者有利。 这些年我们看到，电商对实体店的分流确实很大，冲击力很强。很多不愿改变的实体纷纷倒下，而那些主动或被动革新的创业者们则留了下来，并且逐步壮大起来！ 自从电商平台崛起那天起，实体店破产倒闭、已经走到了尽头等等各种衰退论存出不穷，但直到今天，实体店依然大量存在着，而且彼此都互相粘在一起！

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