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蒋凡被除名阿里巴巴合伙人,真的吗?你怎么看?
阿里,阿里巴巴,合伙人蒋凡被除名阿里巴巴合伙人,真的吗?你怎么看?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
社会责任的伦理方面指组织成员、社区和社会期望或禁止的行为和活动,尽管这些行为和活动未被写进法律。社会责任观点中的伦理责任包含反映主要利益关系人,包括消费者、雇员、供应商、股东和社区所关心的标准、规范或期望。 高层管理必须坚持不断地示范守法和伦理行为。
商业伦理是一个在利益关联方权衡博弈的决策过程。
比如污染问题,是选择股东所期望的利润最大化还是社区、社会的责任问题;
比如是否给小孩销售烟草?
比如是不是要贿赂客户?
蒋凡的事情有两点涉及到伦理问题:
第一,是不是可以与利益相关方发生情感和身体的关系?
第二,是不是可以婚内出轨?
重点说说“与相关方发生关系”
记得刚刚毕业的时候,各大区总监回来总部培训,在下班的路上看到一个职能部门一把手和一位总监抱着走,脑海里的第一个想法是:这个总监真贼!!!
下意识的就觉得这个事情跟利益有关。类似的还有夫妻在同一部门,职场中的上下级超友谊关系,与外部的关系。
这种关系一旦发生,就像打开了潘多拉魔盒。有人说,我们没有利益关系——没有利益输送。
其实从商业治理的角度来考虑,有没有利益输送仅仅代表了是不是已经产生了事实损失,并不代表风险已经解除。
做和尚的,要戒酒戒荤腥戒色,然后在把寺庙开成酒吧、肉铺、妓院,然后说寺庙没有盈利、没有和尚犯戒。
所以,大部分企业有书面或者大家达成的共识是:不与利益关系方发生精神、物质、肉体等任何关系。
商业伦理的尺度与当下的商业伦理环境有关
1.中国的传统文化讲究的是“德治”
就是评价一个人往往是品德的高低,品德越高,平价越高。而且理所当然的认为,社会地位越高、品德越高。从选拔机制、到高层人设、到民众期望都在这方面达成了共识。
在西方的价值观中,个人奋斗、丛林法则很重要,中国不同。
虽然过去一百多年,但这样的基因依然在我们血液里。
2.事实上的“笑贫不笑娼”
公司一大,都会有流言蜚语、官僚、欺骗,还有利益关系方的肉体或利益关系,或是内外,或是上下级。离婚率甚至会随着公司发展提高。
不用拿数据、举例子,这一点差不多算共识了。
背后是一种利益、物质、效率导向的逻辑。我们凭借的这股精神创出了前30年,既收获了胜利的果实,也需要面对这伴生的荒草。
比如职场中的35岁现象,比如提前到来的中年危机,比如疫情之下的种种。
3.移动互联网技术让群体情绪不断放大
互联网时代把群体的情绪放大,就像一桶桶火药,但凡一丁点火星,都会热到爆炸。
在集体心理中,个人的智力差异削弱了,个性也消失了。异质淹没在同质中,无意识的特点占了上风。
站在这个角度,我们再来看看阿里巴巴对于蒋凡的处罚:1.蒋凡德不配位,不离职也应该退出核心岗位;
降职、罚钱,依然掌控天猫
2.阿里的做法还不如一家不懂管理的公司,不知道背后是无人可用还是根上面烂掉了;
蒋凡与利益相关方发生关系,这是红线,与是否输送利益无关;
3.阿里的做法是中国企业枉顾商业伦理的代表,这是逆潮流而动!
中国企业享受了30年效率的红利,当我们说产业升级的时候,企业的经营管理也需要升级——不仅仅是效率、成本、品牌等,最核心的是社会责任。在社会责任中,我们履行了法律责任,创造价值履行了经济责任,很多也投身于慈善回报社会,但没有一个人在意“伦理责任”。
看上去这是全社会的问题?从哪里开始?前30年谁得利多谁先开始!!!
是商业,是大企业,是阿里巴巴、腾讯、华为!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎么说也是阿里的文化,酝酿了总裁的霸道。
在当下,全球横尸遍野,想起白求恩,不求你们外人能帮助多少,至少不要在现阶段寻欢作乐。更何况你是越雷池,大胆包天。愧对我们去年完整听你讲完11。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司改革是必然的
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请,这个问题我回答太多啦,哈哈,会不会觉得烦啊~
首先用头条一个图来说明一下,阿里的处罚对蒋凡产生的影响!可以说差不多断送了蒋凡在阿里的职业生涯!且直接造成经济损失也是在千万以上!
不过作为吃瓜群众,对阿里的处罚并不感冒,首先他没有交代整件事的结果,轻描淡写的说没有利益输送,不足以服众!
大家需要真相,类似中央调查组那种,对大家关心的问题做出权威的不袒护而详尽的解释和说明!比如蒋凡,张大奕,花花董花花之间到底怎么回事?怀孕没有?关键还有蒋凡后续怎么处理这件事?对这个公众事件阿里怎么处理张大奕和他的如涵?
仿佛一切都未改变的处罚不过是缓兵之计,隔靴搔痒而已!没有什么太大意义
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