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当年小米手机刚上市是采用的是哪种基本竞争战略?你怎么看?
小米,手机,都是当年小米手机刚上市是采用的是哪种基本竞争战略?你怎么看?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
当年小米手机刚上市是采用的是哪种基本竞争战略?你怎么看?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
小米手机上市之初的产品理念就是"为发烧而生",也就是不仅要追求比较高的性能,还要追求极度的性价比。
围绕着这个理念,小米的策略就是一要专注,定位只做手机,且只做一款手机。这样才能把有限的资金、人力聚焦到一个产品上,把这个产品做到极致,打造出一个暴款。然后通过比较大的出货量,把研发、采购、 生产各方面的成本摊薄。
二就是充分利用互联网媒介,做粉丝营销。雷军被大家称为雷布斯,不光是他做手机,而是他把乔布斯的很多优点都学了过来。小米手机的发布会,风格跟老乔简直如出一辙。当然效果也好的很,用很低的成本, 吸引了大批的米粉,这个营销策略无疑是非常成功的。
三就是利用现成的已经被阿里和京东走出来的成熟的网销路子,以前的手机厂商走的还都是传统的线下手机大卖场的老路子。这样的销售成本非常的高昂,而且都要转嫁给消费者。小米如果还走这样的老路,无疑 对成本控制会造成非常不利的影响。于是小米打造网上商城,非常对年轻人的口味。订货方便快捷,还不用担心遇到假冒伪劣产品。除了不能当时下单当时就拿到手机,其它的几乎都是优点。
四是尽量压低手机的利润,刚开始的时候甚至是亏本销售,随着出货量的加大,才慢慢有了利润。而其它大部分手机厂商追求较高的利润,然后单价很高,出货量也相对比较小,各方面的成本相应的也难以摊小。
小米的战略执行的非常成功,以至于小米手机1刚发布时,开放网络预定几分钟内30万部手机就被抢购一空。
结果小米的高性价比战略,让其它包括国外厂商都坐不住了。低配又高价的手机不好卖了,钱没那么容易赚了。最终他们有的只能黯然离场,坚持下来的也不得不紧跟小米的打法,最终消费者仅用以前买手机一半 都不到的钱买到了更好的手机。
我自己也是小米的粉丝,很多产品都买的小米的。虽然现在小米进军了很多其它领域,但它"为发烧而生"的理念始终未变,我们买东西的时候多了好多高性价比的选择。感谢小米,感谢雷军。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请,提问中提及的问题,我通过自己亲身经历做个简单分享,望能帮到你。
一、低价
之前我是一个地地道道的米粉,为小米手机疯狂到上班请假去抢购。原因很简单,12年市面上的智能机都是要三四千元的。而米1发布直接定价1999,这是打破常规价格革新。所以当时真的是非常火爆的。
二、饥饿营销
这是大家都熟知的,它是小米最先开始玩的,最牛逼的营销策略。很多米粉都为之疯狂过,我自己曾经也一样。第一批第二批都没抢到,直到第三批交100定金才预约到。真是有钱你都拿不到现货,所以这点在当时真的非常成功。
以上两点亲身经历是我对这个问题的诠释,如有不同看法,欢迎评论区留言交流。
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