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erp沙盘采购总监怎么做?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
erp沙盘采购总监怎么做?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
采购总监只要安排好材料的采购任务,不要影响生产。管理好采购人员,控制好采购成本,协调好各部门之间关系等就行。erp是采购软件,有做好的流程,照着办就行!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是念工商管理的,ERP我们是必修课程。我们学校的设置是这样的,一个公司由几个不同专业的同学组成,同个市场内(我们是一个班为一个市场)的小组专业组成是一样的,我们小组是工商,物流,市营,经济学,注册会计(两个人)一共6个人,公司结构分为CEO,生产,销售,采购,会计,财务。
生产主要负责生产排程表,生产线确立等的问题;销售的话是ISO认证开发,市场开拓,产品开发,广告策略和销售订单等的问题;采购是采购表,主要是提前期和仓库的问题;会计跟财务主要是对账款,销售情况,库存状况,固定资产进行统计制表,最重要的是把公司的账目做平,我们是每次做完决策都会和他们两个核算下金额,防止资金链断裂(这个超重要的。。每次我们都是不停的调整广告费,生产数量,采购数量来配合财务方面防止破产);我们CEO就负责剩下的人力方面,负责统计职工薪酬,还有就是组织我们每次的决策,可以说是每次是我们负责提出方案计算可行性,他来确定是否执行。
我们小组做生产线,广告费,订购会都是一起讨论做的决策,因为这几个部分都关系了所有部门的工作。个人觉得ERP整个流程都很考验团队合作能力。
上述都只是我们小组的情况,仅供参考,希望对你有帮助啦 : )
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