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疫情之下，小企业该如何突破？
疫情,企业,政策疫情之下，小企业该如何突破？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
我们建议企业合理利用法律，适用“不可抗力”免责——《中华人民共和国民法总则》第一百八十条规定，因不可抗力不能履行民事义务的，不承担民事责任。法律另有规定的，依照其规定。不可抗力是指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况；《中华人民共和国合同法》第一百一十七条规定， 因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。
法律所称不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
疫情过后，合同违约可能是很多企业铺面面临的法律责任，建议企业积极用好“不可抗力”，争取减免违约责任。我建议企业在适用不可抗力方面，做好几个标准动作：首先，企业尽快梳理排查正在履行及将要履行的重大合同,明确相应的合同期限、责任等关键事项；其次，如存在风险，及时与合同相对方进行协商，争取签订《补充协议》；再次，准备证据证明存在不可抗力的事实；最后，尽到及时通知义务，避免损失的扩大。
5、企业主财富筹划
盒马官方宣布，疫情期间联合知名餐饮企业进行合作，采用劳务用工方式，接收云海肴、青年餐厅（北京）部分员工，入驻盒马各地门店；每日优鲜与与西贝、眉州东坡等全国线下餐饮品牌展开异业合作，共同开拓成品、半成品速食产品；比亚迪口罩和消毒液的生产线2月12日试产，17日实现量产出货，2月底口罩产能可达500万只/天，消毒液产能5万瓶/天，直至疫情缓解和消除。这些都是非常有效的企业应对疫情挑战的创新模式案例。
○ 总结：临危不惧，创造机遇
最后做一个总结，在疫情期间，企业的“自救”措施包括：
首先，合理利用政策，申请补贴，享受各类政策红利；
其次，合理利用法律，对无法继续正常履行的合同提前进行安排；
再次，企业自行救助：开源节流、企业互助、发现商机、合法合规；
最后，企业主财富筹划：重要的事情已变为紧急，除了企业面对挑战要有破局思维，建议企业主家在富的规划方面要更有执行力。
疫情的本质是风险，会加速、深化整个社会对于财富的思考。疫情对于高净值客户财富规划的影响主要是唤醒需求、敬畏风险和加速规划。疫情带来挑战，我们可以利用智慧转危为机，谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
精简员工需有一定策略，即不影响声誉又能达到缩少开支，也不会停产停业。有些行业用工灵活，对某些工种实施计时计件，根据年龄，如不需求社保的老龄人，和长期做散工的农村人。再有就是一人多职，在任的基层干部，本不需要只是指导安排，更多的时间是与员工共同生产制作，策划项目。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这次疫情与2003年非典不同，首先是影响是全球性的，对各个国家都带来了巨大影响；其次是目前全球经济处于下行态势，企业发展本来就已经面临天花板，这次疫情更是雪上加霜；中美之间的贸易摩擦仍在持续：还有目前服务业占据GDP的比重加大，而大部分受影响中小企业都与服务业相关。种种问题可以表明，中小企业发展愈加困难。
我认为，小企业突破困境可以从以下十个角度进行思考：
1、将开展线上业务，目前小程序、分销商城应用已经非常普及，赶快建立与消费的的线上联系。
2、可以用身边的朋友、熟人，开展社群营销，社交电商，打造私域流量，让产品实现快速销售。
3、可以利用各种直播软件，如抖音，西瓜视频，尝试直播活动，建立自己的粉丝群。
4、发展员工，进行全员营销，加大销售奖金力度，刺激员工销售业务。
5、适当降低开支，节约现金，比如与员工沟通，先发部分工资，疫情过后业务好转在进行补发，尽量不要裁员，要维持发展的血液。
6、降低租办公资金成本，可以寻找当地众创共享办公空间，很多场地都是按办公位收费，甚至免租金。
7、可以申请低息贷款。目前很多银行都有这种支持服务。
8、找当地政府，看看有哪些优惠政策及支持方式。
9、对过去的经营做一下总结，看看有哪些不足的地方，趁这次机会，赶快弥补。
10、不但考虑短期现金流，也要思考思考长期战略布局，优化商业模式，未未来发展打一个好的基础。
任何一次危机都是变革的好时机，关键是作为企业主的你是否具备闯关的视野和能力！
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情期间在家办公，企业可采用灵活用工进行社保优化。xxx（用户名）总结了以下几种情况的企业，宜采用灵活用工的方式进行社保优化1、季节性用工，不便与员工建立劳务关系的。2、员工不办理社保的。3、员工和企业都想大幅降低社保开支的。4、员工流动性大，刚办理社保员工就要离职，稳定性极差的。5、企业面临工伤风险和各类劳务纠纷的。当前，主要的用工模式，固定用工，派遣用工，灵活用工。那么企业到底该采用哪种用工方式最好。我给大家的建议是，根据企业情况可采用灵活多变的多用工模式。对于企业的核心高层，我们可采用固定用工模式，绑定劳务关系，股权绑定的方式。对于年龄过大和过小的可以采用返聘和实习的方式，对于淡旺季明星的企业，需要解决劳务所得税及次年汇算清缴难题的可以采用非全日制用工方式，而灵活用工可以解决公司成本，提升公司核心业务能力和效率。是中国未来用工趋势，享受平台经济与分享经济的政策红利，实习节税经费。了解更多的企业人力信息，企业人员保险问题，请关注XXX（用户名），不求为我所有，但求为我所用。
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