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将企业文化的老话题新说，怎样赋予更深刻的内涵？
企业文化,企业,文化将企业文化的老话题新说，怎样赋予更深刻的内涵？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
天生骄傲的老鹰也会有老去的时候，虽然鹰的寿命很长，大约能有50年左右！老了以后，鹰拥有的的飞行能力、尖锐的眼睛、锋利的嘴和爪子都退化了，他们的攻击性大大减低，大部分的老鹰也随时间离去。可是，总有一小部分顽强的老鹰，留下来和命运做抗争。这一小部分老鹰，会躲进山洞里，用自己的嘴和爪子，狠命的击打岩石，脱皮、流血、疼痛都阻碍不了他们，直到他们把自己的嘴和爪子上老去的硬壳击碎为止。这样他们就能长出新的外壳，重获锋利的武器。然后他们把自己胸前充满油脂的部位啄碎，让油脂流满全身，以滋润皮肤，长出新的羽毛。这样他们又能高高的飞翔和自由的狩猎了。可是老鹰的眼睛却远不如从前，无法辨认目标，这时，他们会迎着太阳光冲上天空，直视太阳，让阳光灼烧他们的眼睛，从而重获新生！
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化是一个看起来很大的话题。简单来说，可以看作企业是个生命主体，而文化就是她的气质。
文化内涵实质上应该是独特性、高辩识性、提升性融合得具体体现。
一个企业具有独特的文化表象才具备了好的外表，而具有了极高的辩识性才能将好的外表传播出去，最后，进而提升自身实力能力，赋予不断求进的精神内涵，这样才会有效利用企业文化，发展企业。
企业文化话题虽老，但随着时代特点的不同，只有与时俱进的文化建设才能保留住企业的根本内涵。而深刻的内涵就是经受住时间考验的文化精髓，即：你的企业是为了什么而生，又又因为什么而活，进而依靠什么继续发展下去。弄清了这个，你的企业文化建设才能有根本的主题，然后与时代结合，这样才能发展出较好的企业文化本质属性，从而提升内涵。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化，我觉得应该在结合自己产品以及员工的特性上来制定的，并非是以领导者的意志为转移，企业真正的生命力在于员工，其他都是次要的，员工重要在于人才，有了人才就有了一切，比如，公司老职工比较多，那你能以新生代的观点制定企业文化吗。还有，企业文化的核心在于对公司的认可，包括发展历史，这样子才能聚集人心，文化是一种软实力，技术很重要，可我们要的不仅仅是会做事的机器人，还要会和谐人际关系的社会型人才，文化是一个人骨子里的素养，从古至今，都尊重文化人，因为在人们心中，文化就意味着命运的改变，很多农村里的读书人都是通过知识改变了家庭条件的，现在企业离不开前线销售和跟客户打交道，离不开语言的交谈，一开口便知道这个人的底细，而人与人之间的交往，尤其是生意场上，是智慧与智慧的较量，不再是谋略，商业发展到如今，谋略作为一种手段已经有些过时了，生意人很精明的，瞒不过他，不长久，企业做不大，而智慧，往往在关键时刻能改变局势，格局大的人，人帮人，所以才能有百川入海之大人脉，像滚雪球一样积累越来越多的人才到身边，他们不是利用，是资源共享，互相介绍机会给对方，发现商机一起努力，有汤大家一起喝，有肉大家一起吃，所以企业越做越大，做社会性的企业才能融入大众，能被大众所熟知那就离企业市场成型不远了，先有名才有财帛。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个国家有自己的独特文化，一个民族也有自己的独特文化，企业想要发展，想要不断发展与壮大，是离不开企业文化的。
文化对于个人来讲是思想，是素质，是能力。文化对于企业来说，是核心竞争力，是企业发展的基石，是每一个企业不能忽视的重要内容，可以这样说，企业离开了企业文化，将很快被社会淘汰。企业能立足于市场上，是企业内部文化的重要原因。
对于每一个企业，其内部的文化，要彻实与现实一致，不能违背市场规则，更不能违法乱纪。企业文化是企业的中心思想，企业的发展与社会是紧紧的联系在一起的，社会每天都在发展，企业的文化也要紧跟时代，虽然有些企业的文化已经有很多年了，但只要中心思想没有问题，就没有任何问题。
一个企业的文化，不能随便改，也不能一成不变，因为世界社会是不停的在变化，人类也是不停的在变化，只有与社会同步，不断进步，不断创新，才是每个企业发展与壮大的动力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化的本质就是留住人才，留住文化，让它发扬光大变为佳话。而不是以惩罚逃避责任，给企业员工带来可恨和愤怒。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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