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因为疫情，全球经济不景气的情况下，适不适合创业呢？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
因为疫情，全球经济不景气的情况下，适不适合创业呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
目前非常不适合创业，原因如下：
1.疫情刚刚结束，百废待兴，正在运转中的企业尚不能短期从疫情中恢复元气，初创企业更加步履艰辛。
2.创业风险极高，如果你觉得股市亏损概率80%很高的话，那就不要创业了，因为创业是九死一生。
可以先小做下股票，遇到点儿挫折就不会盲目的进行创业了。
3.创业要资本，资源，能力，见识。缺一不可。不要凭着勇气去创业，勇气在困难面前是如此的渺小。
4.钱不多千万不要创业，全球经济不景气背景下，尽量保存好现金流，等待冬天过去再做打算。
回答于 2019-09-11 08:43:50
最好是放弃投资创业这种想法，姑且不论内外环境恶劣，单说资本投资已经是日落西山，像孙正义和巴菲特这样大师级的投资大姥，都赔得惨不忍睹，投资之神的光环变得暗淡无光。引信固然是新冠疫情，但地雷早在去年就埋下了，全球在疫情爆发前已经进入零利率时代，意味着资本已经脱离了实体经济，对生产力无法提供正向激励。在经济进入衰退甚至萧条，各种危机四面埋伏的下行周期，最好的投资和创业就是手握现金，切不可轻举妄动。
过去20年，金融资本＋产业资本不仅收割了大众当下的财富，而且收割了多数人未来的财富，让他们变得囊空如洗，成为房奴、车奴。不合理的分配制度使得90%的人群失去了消费能力，是需求侧出了问题，而不是供给侧，你投资创业谁来为你的产品和服务买单。尤其在疫情全球大流行的打击下，老板痛砸机器，工人上门讨薪，大量的人饭碗不保，那还有闲钱余米去消费，需求都没了，还奢谈什么投资创业。
在信用货币泛滥的时代，你当然害怕通胀之手无需钥匙就能偷走你保险柜里的现金，你想通过投资创业保住你的财富，但千万别忘了这是个资本杀资本的年代，是一个各种风险暴露的年代，债务会爆雷、资产泡沫会破灭、经济会大萧条，海啸时，每一片水花都不是无辜的。这是个现金为王的年代，最明智的选择就是多看少动，切不可轻言投资创业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业永远都是开拓者的游戏，应该是自己拿定主意，并矢志不渝，笃定前行的。
因为在创业的路上充满荆棘，需要克服万难去解决，是对个人意志的重大考验。
社会肯定是需要大量的创业者的，如果社会缺乏创业热情，将会显得步履蹒跚。
但是创业也一定要谨慎，要有计划。
我不太认同因为在现在的岗位上做的不好，而想去创业的。创业要比工作难很多，应该是在职业生涯巅峰时期，工作游刃有余时，转身去寻求挑战，去开创自己的事业的，而不是因为自己事业干的力不从心，去创个业试试。
我也不赞同大学生刚毕业就去创业的，虽然国家提倡大众创业万众创新，但是刚毕业的大学生，除了闯劲，什么都没有，还是建议可以找个单位先学习实践几年，等有了一定的经验和人脉积累之后，再去创业。
我同样也不认可，在没有任何规划，任何想法的前提下，去创业，最经典的语录就是:我想创业了，去干点什么好呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果因为全球经济不景气就放弃创业，那说明还真不适合创业。越是不景气的时候，反而更容易寻找机会！
因为，不景气的时候会有大量企业因为应对不当而衰退或破产，人的消费需求也会降低，但降低并不会消失，同时消费方式也会发生改变。
据几个例子。2000年互联网泡沫破裂时，全球经济也陷入了衰退的境地，对我国来说，还没缓过劲来，2003年又遇到了非典。可是这个时候电子商务一下子迎来的春天。
因为非典，人们不敢出门购物，或者出门受到限制，这个时候正好电子商务解决了这个问题，于是阿里巴巴成功逆袭！之后京东平台也开始快速发展。
2008年，我们国家发生了很多事情，当年全球金融危机爆发，这期间很多企业受到影响。但没多久，四万亿的投资又给大量企业以机会。
这次新冠肺炎确实造成了重大损失，尤其是很多线下的服务业，旅游景点、餐馆、足浴、商场等等，但但凡有线上服务的服务机构生意反而更火爆了，尤其是生鲜配送的。
在生鲜配送领域，除了淘宝、京东等传统的大电商，像叮咚买菜、美菜等等也是获客量巨大，社区团购等等小的项目一下子也起来很多。
由于抗击疫情的需要，和防疫有关的企业现在生意也好的很。长三角、珠三角很多企业第一波是做平面口罩机，最近又在做N95口罩机。
与口罩机相关的模具、超声波焊接机、熔喷布等等都火爆的一塌糊涂。
尽管都知道口罩生意时间不长，但还是有不少企业抓住了机会。
是机会来了再去抓，还是布局好等机会来呢？尽管很多企业不知道疫情会爆发，但他们已经在圈子里，已经有能力做一些项目，机会来了也就水到渠成了。
所以，对创业者而言，早早布局，比临时入场成功率要高很多。如果机会连不创业的都看到了，那些一直在创业的人不是更加知道？
最后再讲三点：
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