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某软件公司让我选择:做财务经理，还是实施顾问，我该怎么选择？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
某软件公司让我选择:做财务经理，还是实施顾问，我该怎么选择？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
百当然是财务经理好。掌控公司财权除老板外就你说了算。
回答于 2019-09-11 08:43:50
詹sir观点：要想做出选择，需要从3个方面进行评估：（1）了解软件公司财务经理和实施顾问的岗位差异（2）了解软件公司财务经理和实施顾问的职业发展差异（3）了解自身能力与财务经理和实施顾问两个不同岗位的匹配度。经过综合分析评估后，然后做出理性选择。下面将展开阐述。
一、了解软件公司财务经理和实施顾问的岗位差异
1、任职要求的差异
两个岗位的任职专业要求存在着较大的差异。财务经理一般要求是财务方面的专业是财务方面的专业，比如财务管理、会计等；
实施顾问可以没有专业限制，可以是软件类、计算机类、管理类、营销类，专业跨度较大。
财务经理会要求持有会计专业资格证、会计师证等；而实施顾问对专业资格证书，一般不做特殊要求。
2、工作性质的差异
财务经理主要面对的是内部工作。实施顾问主要面对的是客户工作。
财务经理工作的场所大部分是在公司。实施顾问的工作场所大部分是在客户现场。
财务经理的工作大部分和数字、数据、钱、金融打交道。实施顾问的工作大部分是和人（客户）打交道。
3、薪酬结构的差异
财务经理一般采取的是固定工资加绩效的薪酬结构。实施顾问一般采取的是基本工资加提成的方式。
财务经理的绩效工资主要以完成工作指标为主。实施顾问的提成工资主要与业绩完成情况和客户满意度指标为主。
二、了解软件公司财务经理和实施顾问的职业发展差异
1、晋升通道的差异
财务经理的晋升路径是：财务专业岗位（会计、出纳等）——财务经理——财务部经理——财务总监。
实施顾问的晋升路径是：实施顾问——实施主管——项目经理——总顾问。
2、发展前景的差异
在软件公司里面，财务经理走的是专业人员路线，讲究的是能力水平。
实施顾问走的是项目管理路线，讲究的是与人建立关系，整合资源的能力。
三、了解自身能力与财务经理和实施顾问两个不同岗位的匹配度
1、专业能力的匹配
题主应该清晰地知道财务经理和实施顾问两个不同的岗位对于专业能力的要求，结合自身的情况，评估匹配度，更适合于在哪个岗位发展。
2、职业性格的匹配
从性格来说，财务经理需要严谨的工作态度，沉得住气、静得下来、坐得住的人，比较适合。
实施顾问更多的是与客户打交道，需要有良好的素质、沟通能力、待人接物的能力，外向型性格的人更为适合。
3、个人需求的匹配
财务经理薪酬固定部分的比例较大，工作时间比较固定。
实施顾问薪酬固定部分的比例较小，工作时间不固定。
结语
总而言之，题主应该从自身情况出发，综合以上问题进行比对，然后做出自己的选择。
我是詹sir，专注企业管理20年+，重视人性，运用跨界思维，专研人本管理与企业教练，在中小企业的最佳实践。欢迎您的点赞评论，感谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
正确选择是种能力，具体还得根据您自身的情况来分析，才能得出最有利的决策。下面我假设您分别作出两种不同选择的情况，
1、选择财务经理：假设您的专业背景是财务相关的，具有这类工作的多年从业经验，自己也很庆幸能一直从事喜欢的工作，这类的财务管理比较适合您的性格，但现在职位等级已经进入部门负责人的经理角色，公司正处于高速发展的成长型高科技企业，未来管理范围可能涉及到资本运营、内控盈利分析及至上市财务规划等业务，甚至有机会以专业技能进入董事会，扮演核心角色。
2、选择实施顾问：假设您对于技术的专注更甚于对人的关注，性格内向的您尤其对软件开发、编程、实施、反馈等一系列工作过程表现出最大的工作成就和满足感，能够从工作中得到无限的乐趣，甚至为了工作可以废寝忘食，钻研技术创新与开发，公司又能尊重每位技术人员的贡献，甚至把实施顾问当作业务流程的核心来把控。
两种假设是根据两种岗位的适岗人群进行特质分析，如果有类似的情况直接对号入座，一定可以帮助到您进行有利且合理的决策。
回答于 2019-09-11 08:43:50
哪个钱多活少做哪个！成年人的世界没有十全十美，只有权衡利弊！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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