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“房间里的大象”，在工作中怎么赶走它？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

“房间里的大象”，在工作中怎么赶走它？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业渐渐变大，开始出现部门，层级，表面上是好事，但负面因素暗暗生长，就是信息传递机制变慢，单向，以上而下方向发展，某些部门就会出现严重消音机制，最终的结果是最应该掌握信息的关键决策人不知道，房间里就会出现一头或者多头大象！所以现在现代企业管理讲究层级扁平！企业要拼命的搞中层干部轮岗制！！

回答于 2019-09-11 08:43:50

“工作中的大象”如果要处置他，首要考量的是：
1.他的正面价值大于负面影响，不一定要赶走他。
2.负面影响大于正面价值，赶走他也不能太直接。
具体请看视频，个人浅显理解，希望帮到你。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.开门，赶出大象，关门！[呲牙]

2.其实这个事不好办！不考虑团队长的能力问题可以按以下步骤实施！

首先明确团队的目标！！！（重点）

同时正面当前工作现状，找到和目标的差距！

接下来就是发动大家解决目标和现状之间的问题。

每天要围绕以上步骤展开晨会，夕会！

办法背后的逻辑是：要想地里不长草，只能把地种满麦子！同理，赶走大象的最好办法是把团队带到正道上！！！




回答于 2019-09-11 08:43:50

积极的发现问并妥善的解决问题是每一个领导应具备的。否则你就不配做领导。

回答于 2019-09-11 08:43:50

哈哈，有几种方法，但我推荐“换房间”工作，你懂得……




回答于 2019-09-11 08:43:50

拒绝沉默式螺旋最好的办法

就是集中相对独立的个体，不让周围人误导的情况下给出直接的判断，这个答案的平均值会无限接近于事实。而不是被所有人忽略。

常见方法比如，写纸条，意见信等等