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疫情影响饭店营业员工被迫降薪,怎么办?
疫情,员工,饭店疫情影响饭店营业员工被迫降薪,怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
疫情影响饭店营业员工被迫降薪,怎么办?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
换位思考一下,做老板谁愿意这样对待员工,本身由于现在的疫情受影响,很多行业都受到或多或少的损失,老板的钱也不是打水漂来的,没有营业额,哪来的利润,如果不控制成本,亏本的买卖还干得下去?暂时性的困难大家都要一同面对和解决,!
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是疫情后,饭店开业了,员工也都是正常上岗,则按照劳动合同约定履行,如果单方降薪,劳动者可以单方解除合同,并要求支付经济补偿金。
如果劳动者并未正常上岗,则用人单位可以按照人社部在疫情期间的规定,给与不少于最低工资标准80%的生活费。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我给你的建议是,首先你要理解饭店做出的决定,换个角度讲,这份工作没有丢只是工资少了点,但还可以继续做!
等疫情过后再给老板去谈回复到原来的薪资待遇,如果等到疫情结束后饭店不能恢复到正常的工资,你才考虑下一步计划!疫情期间和饭店一起共担风险也是应该的!
如果你目前有更好的就业选择机会另当别论!
换位思考如果你是饭店老板该怎么做呢?你会这样做吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
很正常吧,疫情期间降薪的也不止饭店,很多公司都降薪了
而且,疫情期间饭店都不开门,饭店没有了收入,薪水少一点也能理解,以后恢复营业了,薪水再恢复就好了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情对餐饮的影响还是相当大的,,老板的日子也不好过,好多店铺房租又贵 ,现在生意又冷淡,老板也只有降低成本,该裁员的裁员,该降薪的降薪,员工也要理解一下,现在首要任务就是共渡难关。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是职场领域创作者,我来回答你的问题。
一场疫情给各行各业带来了不同的影响,一方面是线上项目的爆发式增长,另一方面是线下实体店铺营收的零增长甚至负增长,不少人也表示遭遇了延迟发薪、降薪甚至被裁员的情况,疫情期间该给员工降薪吗?请大家听听这些老板的想法。
一、不想降薪,但是真的撑不下去了
李先生在2017年开了一家美发店,最近两年也确实挣到了一些钱,店里有几位手艺很好的美发师吸引了不少忠实的老客户,为了留住他们,每年年前,李先生都会提前发奖金和分红,这些钱在年后也能很快挣回来。但今年遇上了新冠疫情,年前店里重新做了装修,而且已经把分红发下去了,年后却没有收入来源,还需要交房租、发工资,不降薪就只能倒闭了。
李先生和员工谈了店里的情况和自己的想法,员工们都表示非常理解,接受临时降薪,扛过这个特殊阶段。
二、不降薪,但只保留核心员工
疫情之下,开美容院的林先生也面临着不小的压力,但他并没有考虑过给员工降薪,核心员工必须保留,这是未来生存下来的基础。对其他员工,在给予适当补偿的基础上进行裁员,非常时期,只能用非常手段。
“即使这样做,也不一定能坚持到疫情结束。即使等到疫情结束了,需要多长时间恢复到之前的营收水平,这段时间能不能正常支付各种成本,也都是未知数。”
裁员当天,林先生亲自给被裁的员工打电话,不能吃散伙饭,只能用这种方式与员工话别。
三、分批发放,但整体水平不变
“在考虑降薪之前,我发了一份调查问卷,收到答卷之后,我就打消了降薪的念头,房贷车贷、房租水电、养老育儿,员工都是家里的顶梁柱,大家都不容易。”同样是开美容院,重庆的王先生选择了不同的做法。
“员工不仅是成本,还是关键生产力,更是共患难的兄弟姐妹,也是有感情的。”疫情之下,无论是老板还是员工都承受着不小的压力,好在店里的规模不大,人员有限,通过每位员工的深入沟通,王先生决定给困难较大员工发放全额工资,对资金不紧张的员工,先发放一定比例的工资,剩余部分在正常营业后一并发放。
针对疫情期间的薪资发放问题,ABC美业联盟主席安全老师认为,非常时期,企业采取非常措施进行自救是无可厚非的,但注重员工的利益和感受,是企业人文精神的体现,也是增强企业凝聚力的有效方式,企业保护员工利益,员工会更积极地为企业创造价值,双赢才是最好的状态。
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