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领导讲话，长篇大论啰里啰嗦，大家都不耐烦，你怎么办？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

领导讲话，长篇大论啰里啰嗦，大家都不耐烦，你怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

正确理解领导讲话“长篇大论”

领导讲话是站在全局来说的，必须面面俱到，这是职责所在。

但是，听会的人比较多，来自不同部门，对与自己无关的话题就会听得不耐烦，觉得不重要，认为领导没必要说这么多。

领导管的工作多，开会必须把工作说全说到，以至于篇幅长。

正确理解领导讲话“啰哩啰嗦”

还是站在领导角度来说。领导觉得所说的工作有必要说细、说深、说透，就怕大家没听懂，没领会，因此苦口婆心反复说。

参会的人多，领会能力不同。有人听懂了，觉得没必要再说了，就会觉得领导啰嗦。但是有人没听懂，觉得领导多说些，才能听懂。

把注意力集中到与你有关的内容上

参会的目的是吃透会议精神，因此，要把精力集中到会议涉及自己的事情上。与己无关的，自然放过，与己有关的，认真听，认真记，好好领会，保证落实不走样。

至于领导讲话如何，在背后不议论。

如果有可能，可以把大家的感受转达给领导

假如有心帮助领导，且自己的身份合适，不妨在适宜的时机，妥当地让领导知道。

当局者迷。有可能领导讲话真的有篇幅长，或者啰嗦的缺点，而领导自己不知道。善意地提醒，是对领导的帮助。领导知道了，会高兴的，也会改变的。

帮领导，要注意方式方法，把好事做好。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果你还想在这个公司里边混下去，他讲得再啰嗦，你再不耐烦，你也要坐在那里好好听着。原因：

1，因为他是领导

2，领导和群众考虑问题的角度是不一样的

领导看的是全局，考虑的是面，你看的是局部，考虑的是点。你认为三句两句就可以说清楚的事情，领导把这三句两句说完以后，还要反复强调，反复落实，都说完心里才算踏实。

比如。看似简单的，防火一件事儿。领导要是说起来。可能要从防火的意义，火灾的案例，上级的要求，本单位如何具体落实违反防火要求，违规怎么处理等等方面，全要讲清楚。

不讲清楚，就是他的失职。不但要讲，还要拍照，录像。把他讲话的图像放到宣传栏里。有人觉得，这是邀功摆好。其实不是。这等于领导工作汇报，也向群众展示。表示这项工作我们单位落实了，执行了。

这样，一旦在这个问题上，万一出了问题，领导首先就会说，我们已经向群众宣讲了上级的精神，工作我们做了，只是在个别群众那里又出现了问题，这样首先领导摆脱了责任。

因为如果他连布置宣讲，这个层面都没有做到，首先承担责任的就是他，乌纱帽保不住了。

他能不啰里啰嗦的反复讲吗嘛。大家不爱听他讲的，他心里明白着呢，但是，职责所在，必须这么讲。

3，你应该尊重领导，虚心学习，而不是不耐烦了就表现出来，甚至在下面和别人议论

但凡是领导，总有过人之处，不管在哪个方面。

如果平时你没有机会接触领导，那在他讲话的时候你应该利用这个时间向他学习。这是你进步的一个机会。

如果你在这段时间里，不但不学习。而且在破坏他讲话的环境。别看领导在上面讲话，下边的每一个人他都看得清清楚楚。他没有点你的名，是他给你留面子了。你若长期这么下去，最后倒霉的肯定是你。

尊重别人就是尊重自己。给领导留面子，就是给自己铺道路。

如想在职场上走得顺一些，最好不要在这些小事上，给自己设障碍。

回答于 2019-09-11 08:43:50

以前(退休前)，开会领导讲话总爱长篇大论，他没讲累，倒把听的人听累了。心里就想，要是这会儿有人来找我办事该有多好，好趁机溜出来轻松一会呀，要不，就去上厕所，不是一个人这样子的，大家都抽着轮着这样的。不过那是很多年前的事了，现在提问者提问起来，不免又是一番回忆，我辈终于不受那种"洋罪″了，不知轮到下辈的你，何如？！哈哈。

回答于 2019-09-11 08:43:50

正确的做法是，认真听。

我们经常觉得领导讲话，长篇大论，言之无物或者都是表面文章，空话套话。这个时候，你是焦虑的，无法静下心来听讲。

领导讲话，只要他是精心准备过的，他都是想告诉你些什么。有的领导逻辑思维要差一些，你要认认真真的听，总结他讲的东西，转换成你自己的知识。

总之，与其烦躁被逼听，不如乘机学点什么，不要浪费时间。






回答于 2019-09-11 08:43:50

听领导长篇大论，也是你的工作内容的一部分，別计较那么多。搬砖时想听还没有机会听呢

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